메디슨 성장과정 성공 실패 경영전략

소개글

메디슨 성장과정 성공 실패 경영전략

목차

기업소개
메디슨의 성장과정
메디슨의 성공
메디슨의 실패
메디슨 “제 2의 도약”

본문내용

1985 국책연구과제 일환으로 초음파 진단연구
자본금 5,000만원으로 벤처 설립
1997 세계최초 3차원 초음파 진단기 출시
코스닥 열풍, 투자벤처기업 열풍
2000 투자기업 주가하락
심각한 자금난과 유동성의 위기
2002 최종부도. 법정관리
“국내벤처기업 1호”
벤처기업의 신화
성공-경영전략
해외시장 공략
가격정책
(저가정책)
판매촉진전략
관련 다각화 전략
1986 해외진출 시도
광고 게재
1987 SA400 터키 수출
유럽, 북미시장 진출
Spin-off
Joint venture
엔젤투자
외부협력자와 공동법인 설립운영
기업에 투자
성공-경영전략
해외시장 공략
가격정책
(저가정책)
판매촉진전략
관련 다각화 전략
품질확인 유도전략
각종 전시회 참가
전문잡지 무료제공
마케팅 전략
낮은 연구인력의 인건비
팀워크 강조
관리참여
유연하고 효율적인
생산체제 유지
성공-핵심역량
1. 우수한 인력
2. 과감한 연구개발비 투자
3. 기술이전능력 제품개발능력
4. 선진국 보다 앞선 기술력
5. 창의적이고 유연한 조직구성
6. 지식관리 시스템 구축
성공-관리방식
부서별 독립채산제 구조
시장의 룰을 조직내부로 도입
거래의 효율성, 효과성 증대
느슨하게 결합된 독립기업연방
Medical technology, Internet, Medical Infra를 축으로 형성
Intra-venture
Federation
Intra-
venture
Spin-off
Medison
Federation
방법으로 모회사에서 분리독립한 자회사의 주식을 모회사의 주주에게 배분하는 방식
Spin-off 란?
메디슨투자
Portfolio

참고 자료

없음