국제마케팅-하이얼

목차

1. 기업소개
2. 환경분석
1) 한국시장의 매력도
2) SWOT분석
3) 거시환경분석
3. 하이얼 전략
1) 해외시장 진입전략
2) 한국시장 진입전략
3) 한국 Mktg Mix 전략(4P‘s)

본문내용

브랜드화
(1984～1991)
- 냉장고 관련 브랜드의 전면적인 품질관리 시스템 구축
- 냉장고 한 품목 생산에 주력하면서 TQC (전사적 품질관리) 기초강화
- 하이얼의 브랜드 이미지를 구축하고 종업원의 품질관리 정신 제고
다원화
(1992～1998)
- 기업문화 정착 및 내수에서 수출을 위해 다원화 확대
- 이윤을 낮추고 기업을 확장하는 전략 채택
- 종합 가전업체로 품목을 다원화·다각화
- 부가가치는 낮지만 급속한 성장을 이룩
세계화 · 다국적 기업화
(1999～현재)
- 국제적 경쟁력을 지닌 브랜드 개발을 목표로 국제화 전략 실시
- ‘3가지 1/3’이라는 국제시장 개척전략 채택
(1/3은 중국에서 생산, 중국에서 판매 · 1/3은 중국에서 생산, 해외로 수출 · 1/3은 해외에서 생산, 해외에 판매)
- 세계적 브랜드 이미지 구축을 위한 해외현지 생산 · 판매체제를 확립
1. 기업소개 [하이얼 그룹의 3단계 발전 과정]
출저 : 유진석(2001), 중국글로벌화기업 (하이얼과 렌샹 사례분석)
2. 환경분석
1) 한국시장의 매력도
시장의 규모
시장의 성장성 및 지속성
한국정부의 정책
적합한 합작파트너의 유무
2) SWOT분석
강점(Strengths)
약점(Weaknesses)
1. 리더쉽에 기반한 도전정신으로 각
시장에 적절한 전략을 추구한 경험
2. 일본SANYO사와의 제휴를 통한 일본
시장진입 사전 브랜드 이미지 강화
3. 가격우위와 품질우위를 통한
하이얼의 핵심역량을 표출
1. 중간관리자 및 전문가의 부족으로
인한 기업경영의 한계예상
2. CEO의 독단적 경영으로 인한 현지
자회사의 관리문제 대두
기회(Opportunities)
위협(Threats)
1. 한국시장에서의 기술력습득

참고 자료

없음