불황기 기업의 경영혁신 경영전략 사례 및 분석

소개글

불황기 기업의 경영혁신 경영전략 사례 및 분석

목차

경쟁전략과 기업전략
산업분석 패러다임 vs. 핵심역량 패러다임
경영전략의 발전과정
상시적 긴장감 조성
핵심인재 위주의 소수정예화
Gore 社의 보상 전략 사례
영국 BP의 CAPS(Career Advancement Programs)
제품/서비스의 지속적 고도화
시장변화에 탄력적 대응
웰즈 파고 (Wells Fargo)
철저한 고객중심의 사업전략
One Stop 금융 서비스 조직
재무 선진화
경영스피드 증대
글로벌 자원활용 체제 구축
‘혁신’을 통한 조직학습역량 극대화
(주) 웅진식품 사례
위기대응 전략 수립
경영의 투명성․ 윤리성 강화

본문내용

최악의 사태를 가정한 시나리오 작성하는 등 기업내 위기의식을 조성하여 불황극복의 원동력으로 삼아야 하여, 이를 위해 사내 긴장감을 조성하고 내부경쟁을 활성화 하는 것이 필요하다.
GE 10%룰을 통해 매년 성과가 미진한 하위 10%의 인력을 제거
삼성전자 이익과 생산성을 기준으로 사업부간 PS제도*와 PI제도** 도입

핵심인재 위주의 소수정예화
기업이 지속적으로 성장하기 위해서는 핵심인재의 확보 및 육성이 필수적이다. 최근에는 핵심인재 발굴 못지 않게 유지관리도 중요한 이슈가 되고 있다. 핵심인재의 40% 정도가 조직적응 실패로 18개월 내에 퇴사하고 있는 현실을 감안할 때, 초기 적응훈련 등을 통해 조기에 정착할 수 있도록 도와야 할 것이다.
GE 리더쉽 파이프라인 모델 [총 6단계에 걸친 경영자 양성시스템] 운영
→ 각 단계에서 성공한 인재만이 기업관리자로 성장

참고 자료

없음