KTF 보고서
- 최초 등록일
- 2010.08.18
- 최종 저작일
- 2010.08
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목차
KTF 일반현황 분석
KTF 외부환경분석
조직능력분석_(1)
경영자 분석
조직구조분석_(1)
전략적 분석
사업 전략
사업 분야
본문내용
●사업전략
KTF는 WCDMA 네트워크의 전세계적인 확대와 개도국 시장의 확대 등으로 증가하고 있는 성장기회를 신중히 검토하면서 보유 자원과 핵심역량을 최대한 활용할 수 있는 다양한 글로벌사업을 펼치고 있습니다. 해외 사업자와 전략적 제휴, 무선 데이터 서비스 제공을 위한 JV(Joint Venture) 설립, 해외에서 네트워크 구축 등 해외사업 성장 기회 발굴, 글로벌 로밍 서비스 강화 등 세계를 대상으로 한 KTF의 발걸음은 더욱 바빠질 것입니다.
KTF는 2002년부터 중국 북경에 KTF 북경사무소를 설치, 운영해 오고 있으며, 인도네시아 이동통신화시인 Mobile-8에 대한 대규모 컨설팅을 계기로 2003년부터 KTF Indonesia를 설립 및 운영해 오고 있습니다. 또한, 인도네시아의 CDMA 사업자인 Mobile-8에 직접 출자하여 약 2.1%의 지분을 확보하고 있습니다. 더불어, 2005년에는 Mobile-8에 Ring-back Tone 서비스 제공을 위한 JV인 Freekoms를 설립하는 등 활발한 사업을 전개하고 있습니다.또한 2006년 4월에 아시아 최대 사업자 연합인 Conexus Mobile Alliance를 출범하여 WCDMA 기반 글로벌 로밍 서비스 및 제휴 협력을 통한 시너지 극대화를 추구합니다. Conexus Mobile Alliance는 아시아 9개 지역 8개 사업자의 연합으로서 가입자 기반이 약 1억3천만 명에 달하고 있습니다.
참고 자료
없음