직급중심의 인적자원관리와 직무중심의 인적자원관리의 차이점

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-직급중심의 인적자원관리와 직무중심의 인적자원관리의 차이점


인적자원관리체계는 동양 문화권을 중심으로 한 연공형 인사 관리체계와 서양문화권을 중심으로 한 직무 중심형 인적자원관리체계로 구분할 수 있다. 직급중심의 인적자원관리와 직무중심의 인적자원관..............

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인적자원관리체계는 동양 문화권을 중심으로 한 연공형 인사 관리체계와 서양문화권을 중심으로 한 직무 중심형 인적자원관리체계로 구분할 수 있다. 직급중심의 인적자원관리와 직무중심의 인적자원관리에는 많은 차이가 있다. 의학의 발달과 함께 인력의 고령화가 진행되는 과정에서 고용형태의 다양화가 진행되는 상황은 우리나라 조직들뿐만 아니라 세계 각국에서 직면하고 있는 환경적인 요인이 된다. 이런 상황 속에서 인적자원관리의 방법과 기준에 대한 논쟁은 끊이지 않는다. 예를 들면 사람중심의 인적자원관리, 즉 직급중심의 인적자원관리를 유지해야 할 것인지 아니면 직무중심의 인적자원관리를 지지해야 할 것인가와 이에 따른 고용과 처우를 운영하는 평등주의의 유지인지 성과주의의 추진인지에 대한 선택이 요구된다.
이 두 가지 유형의 관리 체계에 대한 생성 배경은 다양하게 분석될 수 있지만 노동시장이 형성되는 경제, 기술적 여건의 특성을 통해 설명할 수 있다. 즉 동양권의 경우 노동의 수요보다 공급이 많고, 장기간 근속을 하다가 상위 직급에서 이직하거나 정년으로 퇴직하게 되는 이른바 내부노동시장이 형성된다. 이러한 내부노동 시장에서 기업은 단기적 관점보다는 장기적 관점에서 활용할 인력을 필요로 하기 때문에 사람중심으로 인력을 선발하는 관리체계를 발전시키게 된다. 반면에 선진국인 서구권의 경우 노동수요가 노동공급보다 크고 전 직무계층에서 노동인력의 유입과 출입이 빈번하게 이루어지는 이른바 외부노동시장이 형성된다. 이러한 노동에서 기업은 당장에 써먹을 수 있는 필요한 인력을 직무기준으로 모집하고 선발하는 직무중심의 인력관리를 발전시키게 된다.
직급중심의 인적자원 관리의 장점은 시행이 용이하고 현

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