Alessi의 성공적 디자인경영 사례분석과 Alessi의 재도약을 위한 방안

소개글

알레시社의 성공은 세계적인 디자이너들과의 협력을 통해서 제품을 개발하기 때문만은 아니다. 이러한 성공에는 디자인경영 4요소 중의 하나인 통제와 지휘가 사장인 알베르토에 의해 탁월하게 이루어지고 있기에 가능하다. 뛰어난 직관력과 디자인 감각을 가진 알베르토가 기업의 리더가 된 후, 알레시社는 눈부신 발전을 거듭하고 있다. 또한 디자이너와 회사사이의 창조적 교류와 존중은 놀랍고 혁신적인 제품을 통해서 드러난다. 알레시社를 통해서 창조적인 디자인경영의 이론에 대해 파악하고 그들이 구사하는 경영전략과 독창적 디자인 겨영 구조 그리고 현재 알레시社가 놓여 있는 시장상황과 경쟁사파악과 같은 종합적인 분석을 통해서 디자인 경영전략을 사례를 통해서 연구하고 적용할 수 있는 방법을 알아볼 수 있을 것이다. 또한 알레시의 디자인경영사례를 비추어 오늘날 경영전략의 핵심으로 부각되고 있는 디자인 경영전략이 어떠한 방향으로 진화하고 있는지 알아보고 미래상황의 지속가능한 디자인경영에 대해 연구해본다.

목차

1. 서론

2. 디자인 경영
(1) 디자인 경영의 정의
(2) 디자인 경영의 구조
① 디자인 경영의 기능
② 디자인 경영 프로세스

3. ALESSI의 디자인경영
(1) ALESSI의 도약
(2) 세계적인 디자인 브랜드 ALESSI
① ALESSI의 CI
② ALESSI의 소개
⒜ ALESSI의 역사와 변화
⒝ ALESSI의 프로젝트 그룹
③ ALESSI의 제품분석
④ ALESSI의 디자이너
⑤ 시장상황
(3) ALESSI의 디자인경영
① ALESSI의 디자인철학
② ALESSI의 디자인경영
⒜ Consultant Designer의 활용
⒝ Communication Channel의 단순화
⒞ 젊은 디자이너들의 발굴
③ ALESSI의 디자인경영 프로세스
④ ALESSI의 디자인 경영 특화전략
⒜ 디자인 아웃소싱으로 대량 맞춤 생산
⒝ 디자이너의 전시회를 보는듯한 매장
⑤ 알레시의 디자인 마케팅
⒜ 역사성, 다양성, 희소성의 제품전략
⒝ 스타디자이너 만들기
⒞ 디자이너의 마케팅 참여
⒟ Museo 알레시를 통한 사회적 이미지 구축 (알레시 박물관)
(4) 경쟁사 분석
① ALESSI의 경쟁사
② IKEA
⒜ IKEA의 공유가치와 디자인경영
⒝ IKEA의 디자인경영
⒞ IKEA의 현재와 디자인경영 전략의 비교
⒞-1 IKEA의 현재상황
⒞-2 IKEA와 ALESSI의 디자인경영 전략 비교 : 문화가 숨쉬는 매장
③ Georg Jensen
⒜ Georg Jensen의 디자인경영
⒝ Georg Jensen과 디자인경영 전략의 비교

4. 새로운 패러다임과 ALESSI의 재도약
(1) 알레시의 아이덴티티
(2) 급변하는 가정환경에서 알레시의 대처
(3) 명품 중의 명품

5. 결론

<참고문헌>

본문내용

1. 서론
알레시社의 성공은 세계적인 디자이너들과의 협력을 통해서 제품을 개발하기 때문만은 아니다. 이러한 성공에는 디자인경영 4요소 중의 하나인 통제와 지휘가 사장인 알베르토에 의해 탁월하게 이루어지고 있기에 가능하다. 뛰어난 직관력과 디자인 감각을 가진 알베르토가 기업의 리더가 된 후, 알레시社는 눈부신 발전을 거듭하고 있다. 또한 디자이너와 회사사이의 창조적 교류와 존중은 놀랍고 혁신적인 제품을 통해서 드러난다. 알레시社를 통해서 창조적인 디자인경영의 이론에 대해 파악하고 그들이 구사하는 경영전략과 독창적 디자인 겨영 구조 그리고 현재 알레시社가 놓여 있는 시장상황과 경쟁사파악과 같은 종합적인 분석을 통해서 디자인 경영전략을 사례를 통해서 연구하고 적용할 수 있는 방법을 알아볼 수 있을 것이다. 또한 알레시의 디자인경영사례를 비추어 오늘날 경영전략의 핵심으로 부각되고 있는 디자인 경영전략이 어떠한 방향으로 진화하고 있는지 알아보고 미래상황의 지속가능한 디자인경영에 대해 연구해본다.


2. 디자인 경영
- 디자인이 경영 전략의 핵심 요소로 널리 인식되어 감에 따라 전세계적으로 ‘디자인’과 ‘경영’이 결합된 ‘디자인경영’의 중요성이 증대되고 있다. 한 예로 디자인 경영은 1989년 나고야 ICSID 총회에서 주요 주제 중의 하나로 다루어진 이래로 계속해서 이 대회의 핵심 주제가 되고 있다. 이와 같은 변화와 환경 속에서 디자이너는 경영의 용어와 기법에 대해 이해해야 하는 필요성이 커지고 있다. 그러므로 디자이너들은 경영자처럼 생각하는 방법을 배우고 경제 환경 예측 및 시장 경향 분석 등을 통해 제공되는 갖가지 정보를 해석하고 평가할 수 있어야 한다.

(1) 디자인 경영의 정의

1960년대부터 디자인 경영은 주로 제조 회사에서 제품을 디자인하는 프로젝트와 관련지어 산업 디자인 실무를 관리하는 활동으로 받아들여져 왔다. 1970년대부터는 제품, 포장, 시각 커뮤니케이션 등에 대한 책임을 지고 있는 기업 디자인 조직의 경영이라는 의미로 사용되는 경향을 보여왔다. 1990년대부터는 좀 더 거시적인 관점에서, 디자인 경영은 디자인에 관한 최고 경영자의 사상이나 기업 경영의 전략

참고 자료

없음