조직환경과 구조

소개글

사회복지행정론 5주차 강의자료: 조직환경과 구조

목차

사회복지조직과 환경
조직의 구조
사회복지조직의 구조 선택

본문내용

사회복지 조직: 외부 환경의 의도와 변화를 감지  조직 활동에 반영  조직 전략과 프로그램 개발이 중요
환경: 조직 외부에 위치하면서 조직의 기능 수행에 영향을 미치는 모든 조건
환경의 종류: 개인, 집단, 조직, 지역사회, 국가, 제도 등 모두포함
조직환경
일반환경: 조직의 거시적 외부 조건
종류: 정치/법, 경제, 문화, 인구, 기술적 상황 등
특정 조직이 아닌 사회의 모든 조직들에 영향을 미친다.
업무환경: 한 조직과 직접 상호작용하는 외부 조직이나 집단 등의 외부자들을 말함
종류: 후원자, Ct, Ct의뢰자, 자원봉사자, 합법성 부여하는 외부자, 협력자, 경쟁자 등 모두
특징: 관련자는 각기 자기 조직이 있음.

거시적 사회동향  개별 사회복지조직이 변화시킬 수 없는 조건
정치적, 법적 조건
사회복지조직의 자원 흐름을 통제  수급자 자격요건, 서비스 내용, 서비스 생산 조직방식, 재정지원 방식을 규정
분권교부세, 바우처, 시장화와 영리정책, 성과관리 정책 등
경제적 조건
일반 사회의 경기 활황이나 침체, 금융 위기 등
인구사회적 조건
저출산. 고령화, 가족과 여성의 성격변화, 이주노동자 증가 등
문화적 조건
일반 사회 구성원이 가지는 가치나 사회적 규범
기술조건
일반 사회의 기술 수준, 작업규칙이나 도구, 정보 등을 포괄

참고 자료

없음