성공하는 기업들의 8가지습관

목차

■ 개요
■ 성공하는 기업의 8가지 구체적 특징
■ 종언
■ 연구대상 비전기업 및 비교기업
Ⅱ. 성공/비전기업의 특성(습관)
1. 시간을 알려주지 않고 시계를 만들어주는 리더쉽.
2. 이윤추구를 초월한 경영
3. 핵심을 보존하고 발전을 자극함
4. BHAGs (Big Hairy Audacious Goals: 크고 위험하고 대담한 목표) 설정
5. 사교(私敎)--Cult--같은 기업문화
6. 많은 것을 시도해서 잘되는 것에 집중함
7. 내부에서 성장한 경영인
8. 끊임없는 개선추구
Ⅲ. 느낀점 및 의견

본문내용

Ⅱ. 성공/비전기업의 특성(습관)
1. 시간을 알려주지 않고 시계를 만들어주는 리더쉽.
뛰어난 아이디어를 가졌거나 카리스마적인 지도자와 같이 일회성/단기적으로 시간만 알려주는 리더보다는 영원히 시간을 볼 수 있는 시계를 만드는 리더가 있음.
기발한 아이디어나 카리스마적인 지도자에 의한 제품/지도자 수명에 따르는 일시적/단기적 성장보다는 우수한 제품/서비스와 지도자가 계속 나올 수 있도록 창조적 환경과 뛰어난 조직을 갖추도록 하는, 회사자체에 초점을 둔 경영을 하고 있음.
※ 혁신적인 아이디어에 의한 제품이나 서비스는 결국 퇴조하나 제품수명을 뛰어넘어 지속적으로 변화, 발전하는 조직을 구축하는 기업은 결코 퇴조하지 않음.
※ 사례 . HP, Sony, Wall Mart의 회사창립 후 제품개발(진화)
. 3M의 부드럽고, 온화하고, 겸손하며, 강요하지않고, 사려깊고 진지한 리더, 맥나이트
. 샘월턴의 노력: 개성있는 지도력 개발보다 Wall Mart조직의 장래를 건설하고 개발.
2. 이윤추구를 초월한 경영
기업의 궁극적 목적을 이윤추구가 아닌 핵심이념의 실현이라는 관점에서 경영.

참고 자료

없음