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소개글

지도자(리더)와 공동체, 지도자(리더)와 정치, 지도자(리더)와 여성, 지도자(리더)와 재외동포, 지도자(리더)와 장학, 지도자(리더)와 기독교 분석










참고자료

◉ 박치정(2009), 지도자와 리더십, 삼경문화사
◉ 신응섭 외(1999), 리더십의 이론과 실재, 학지사
◉ 앤드류 브라운·차채호 옮김(2001), 세계가 찾는 리더십현대편, 서울 : 현대미디어
◉ 조말수 편저(1999), 21세기 지도자 : 새로운 시대의 진정한 리더십, 한국경제신문사
◉ 프란체스코 알베르니(2007), 지배자의 조건, 교양인
◉ J. 로버트 클린턴·이순정 역, 영적 지도자 만들기, 베다니출판사

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 지도자(리더)와 공동체

Ⅲ. 지도자(리더)와 정치

Ⅳ. 지도자(리더)와 여성

Ⅴ. 지도자(리더)와 재외동포

Ⅵ. 지도자(리더)와 장학
1. 지도자의 역할
2. 기획자/조직자의 역할
3. 촉진자의 역할
4. 평가자의 역할
5. 동기유발자/격려자의 역할
6. 의사소통자의 역할
7. 의사결정자의 역할
8. 변화촉진자(change agent)의 역할
9. 코치/멘터의 역할

Ⅶ. 지도자(리더)와 기독교
1. 예수님에게 “지도자”라는 호칭이 가능한가?
2. 신약성서에 나타난 예수님의 지도자론
1) 참 지도자로서의 권위
2) 삶의 자리
3) 지도자론
4) 지도 방법론

Ⅷ. 결론

참고문헌

본문내용

지금 우리가 경험하고 있는 역동적 환경 변화는 지금까지 경험하지 못한 큰 흐름이라 지적하였다. 그러므로 이에 맞서 조직을 이끌어 나가야 되는 리더들에겐 조직의 대단위 변화와 혁신, 즉 변혁을 주도할 막중한 역할이 놓여 있다(Nadler & Tushman, 1990).
그럼에도 불구하고 기존의 리더 역할 연구의 상당수는 관리자(manager)들이 행하는 역할에 매달려 온 경향이 있다. 경영자가 수행하는 업무의 본질을 규명한 Mintzberg(1973)의 고전적 연구는 경영자의 핵심적 역할 10 가지를 제시하였는데, 이들은 다시 ① 대인관계, ② 정보처리, ③ 의사결정의 세 가지 역할로 집약된다. 경영자 역할 연구와 관계된 선행 연구를 종합해서 Yukl은 ① 의사결정, ② 영향력 행사, ③ 정보 교환, ④ 관계 구축의 네 가지 역할로 요약하고 있다. 그 이후 리더의 행위를 대상으로 한 연구들은 리더의 역할을 과업지향 또는 생산지향과 관계지향으로 대비시키거나 아니면 권위주의형이냐 민주형이냐로 유형화시켜 제시하고 있다.
문제는 기존의 리더십 역할과 관계된 연구의 상당수가 리더와 관리자의 역할을 혼동하고 있다는 점이다. 관리자는 주어진 업무를 집행하면 되지만, 리더에게는 조직의 나아갈 비전을 설정하고 이에 걸 맞는 전략적 의사결정으로 조직을 이끌어 나가는 보다 큰 역할이 요구된다는 점에서 차이가 있다(Kotter, 1990). 물론 환경 변화가 상대적으로 안정적이었던 과거의 상황에서는 관리적 수준의 업무를 챙기는 정도의 매니저십(managership)을 발휘하는 정도로 통했는지 모른다.
그러나 이러한 조직 내부관리 중심의 역할이 21세기의 리더에겐 맞지 않는다. 21세기의 리더는 몸소 조직의 변혁을 주도하고 이끌어야 된다. 따라서 21세기의 리더에겐 변화의 달인(change master), 종업원 각자가 리더로 행동할 수 있도록 길을 열어주는 수퍼 리더(super-leader), 종업원의 자율을 보장하여 그들의 조직 몰입을 이끌어내는 임파워먼트 리

참고 자료

없음