가치공학 (Value Engineering)

소개글

건축공학 - 가치공학 (Value Engineering)
V.E

목차

■ 건설 V.E(Value Engineering) : 가치공학
1. 준비단계
2. 분석단계
3. 실행단계
4. VE 매뉴얼의 대한 종류 및 활용방안

본문내용

최근 전세계적인 금융위기가 불어 닥치면서, 건설회사는 최악의 사업환경에 접어 들었다. 기존의 부동산 시장에 대한 정부정책의 실패와 정권교체에 따른 부동산 정책의 일관성 결여에 따른 신뢰감 상실은 부동산 시장을 침체 시켰고, 건설회사들은 사상 초유의 미분양사태와 세계적인 금융위기 속에서 유동성악화 및 자금난에 허덕이고 있다. 이런 상황 속에서 대형사, 중소형사 할 것 없이 모두 원가절감을 외치고 있으며, 지금이야말로 VE가 더욱더 요구되는 현실이라고 생각한다. 그럼 VE 시스템을 구축하기 위한 세부절차 및 방법에 대해 생각해 보자.
먼저, VE를 적용하게 되면 성능향상 및 비용절감을 달성할 수 있지만, 실질적으로 한정된 시간과 비용 때문에 모든 부문에 적용하는 것은 비현실적일 수 있다. 그러므로, VE적용에 앞서 해당 프로젝트에 VE를 적용함으로서 예상되는 절감액의 규모 및 효과, 투입되는 노력에 대한 개선효과의 비, 해당 프로젝트의 특수성 및 제약조건 등을 종합적으로 검토하고, 개선의 여지가 클 것으로 예상되는 대상을 선정하는 것이 바람직하다고 생각한다. 현재 이러한 이유로 VE가 고려되는 대상은 다음과 같다. ①고비용의 프로젝트 ②복잡한 프로젝트 ③반복적인 프로젝트 ④선례가 없거나 신기술을 활용하는 유일무이한 프로젝트 ⑤엄격한 공사비 예산이 적용되는 프로젝트 ⑥촉박한 설계일정을 가진 프로젝트 ⑦공공성격이 강한 프로젝트 등이다.
그럼, VE는 어떤방법으로 수행되어야 하는가?
VE는 공식을 유도하거나 논기전개에 의한 문제해결이 아니라, 체계적인 가치분석을 통하여 가치를 향상시키는 기법이다. 비능률, 중복기능, 과기능, 불필요한 기능을 제거하기 위해서는 개인에게만 의존하는 것이 아니라 조직적인 노력을 통하여 체계적으로 작업계획을 충실히 따라가며 실시하는 것이다. 이는 VE 전 과정에서 중요한 의미를 갖는다. 왜냐하면 새로운 가치창조를 위한 기능분석활동은 그 체계적인 프로세스가 제일 중요하고, 객관적으로 입증된 기술과 기법을 어떻게 조화시켜 활용하느냐에 따라 그 성과가 달라지기 때문이다.

참고 자료

없음