[국제경영]SM Entertainment의 중국 진출 성공요인과 과제

소개글

SM Entertainment의 중국 진출 성공요인과 과제에 대한 보고서

목차

1. Introduction
2. 중국 시장 분석
3. 중국 진출 배경
4. 중국 진출 SWOT 분석
5. 중국 진출 성공요인
6. 향후 과제와 전망
7. 최종 결론
<참고자료>

본문내용

1. Introduction
SM entertainment(이하SM)는 지난 1995년도에 가수 이수만이 설립한 Total media & Entertainment 회사로써, 국내 최초로 KOSDAQ에 등록된 국내 최고의 엔터테인먼트 회사라고 할 수 있다. 1995년 설립초기에는 TV 프로그램 제작물을 공중파 방송 및 케이블 방송에 납품하는 외주 프로그램제작과 함께 신인 발굴 및 음반기획을 병행하는 형태로 연예 매니지먼트 사업을 수행했다. 그러나 1996년 자체적으로 발굴, 기획, 프로듀싱한 남성 5인조그룹 HOT의 음반을 발표하였고 HOT 음반의 성공과 함께 SES, 신화, 여성 댄스가수 보아, 아카펠라 댄스그룹인 동방신기와 13인조 남성그룹 슈퍼주니어 등 연속적인 성공에 이르며 단순한 스타시스템에 의존한 앨범이 아닌 Marketing Research, 기획, 프로듀싱에 의한 음반발매시스템으로 음반업계에서 독보적인 입지를 다지게 되었다. 현재 보아는 1인 기업이라고 할 만큼 웬만한 중소기업보다 높은 수익을 창출하고 있다. 그리고 지속적인 신인의 발굴 트레이닝, 기획, 프로듀싱의 독창적인 시스템을 보유하고 있을 뿐만 아니라 On-line Marketing시스템을 통하여 음반 기획, 제작, 유통을 망라하는 대형 종합음반사로서의 입지를 확고히 하고 있으며, 특히 국내 음반시장의 주도적인 소비층인 청소년층에게 획득하고 있는 절대적인 인지도는 연예관련 신규 사업과 스타마케팅 사업에 있어 중요한 요소를 차지했다. 현재는 자회사 신설, 계열사 편입 등으로 사업영역을 지속적으로 확대하고 있다.
2001년부터는 코스닥 등록 시까지 대부분의 수입을 차지하던 기존의 소속가수의 음반출시 외에도 PD Maker(타 음반 기획사, 레코드사의 가수들에 대한 음반 출시, 유통)의 활성화, 직접 캐스팅하여 트레이닝, 프로듀싱을 거쳐 타 기획사를 통해 데뷔하는 신인 가수들의 음반출시, 해외 라이센스 앨범의 저변확대 등으로 기존 음반 산업의 양대 구도인 음반기획사와 유통전문사와는 차별화된 수익모델을 가지는 종합음반사로 발돋움하였다.

참고 자료

www.smtown.com
www.mct.go.kr
www.kisline.com
www.riak.or.kr
www.ifpi.org
www.miak.or.kr
www.riaj.or.jp
www.kotra.or.kr
www.kocca.or.kr
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맞수기업열전 - 정혁준, 에쎄, 2009
한류 아시아를 넘어서 세계로 - 고정민, 한국문화산업교류재단, 2009
장나라의 횡행천하: 가장 따뜻한 한류 - 주호성, 중앙대학교출판부, 2006
한류, 글로벌 시대의 문화경쟁력 - 박재복, 삼성경제연구소, 2005
철저한 해외시장 공략기획 ‘동방신기(東方神起)’ - 노그림, emars, 2005
동방신기, 동방의 별이 된 다섯 전사 - 박주연, 미르북스, 2005