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소개글
국제경영-애플에대한 모든것, 애플분석, 아이폰,아이팟,아이패드호서대학교 국제경영 2010년 2학기 발표자료입니다, 호서대학교 여러분들은 사용하지 마세요,
목차
Ⅰ. 서 론(1) 기업 소개
(2) 기업의 연혁
(3) 애플의 장기적 목표와 비전
(4) 기업 문화
(5) 애플의 핵심역량
(6) 애플의 사업부문
(7) 로고의 의미
(8) CEO 소개- 스티븐 잡스
(9) 애플의 글로벌화 단계
(10) 애플의 M&A
Ⅱ. 본 문
(1) I pod 분석
1) I pod의 산업구조분석
2) I pad의 SWOT분석
3) I pod의 STP 분석
4) I pod의 4P분석
5) I pod의 해외진출전략
(2) I Phone 분석
1) I phone SWOT분석
2) I phone STP분석
3) I phone 4P 분석
4) I phone 경쟁업체 분석
5) 제품 속성에 대한 신념들과 태도간의 관계
6) 대안 및 전략 제시
(3) 아이패드 분석
1) I pad의 특징
2) I Pad 기능
3) I pad 디자인
4) I pad특징
5) I pad SWOT 분석
6) 시장현황 및 전망
(4) 경쟁사분석
1) 애플 아이폰4 vs 삼성전자 갤러시S
2) 애플 vs IBM
Ⅲ. 결 론
(1) 애플의 성공요인
(2) 애플의 위기와 극복
(3) 애플의 향후전략
Ⅳ. 참고자료
본문내용
2007년 미국의 경제주간지 비즈니스위크는 5월 14일자 주간지에서 애플컴퓨터를 3년 연속 『세계 최고 혁신기업』으로 선정했다. 2010년 현재 애플은 『 ipad 』, 『 iphone 』, 『 ipad 』이라는 혁신적인 제품으로 콘텐트 시장을 뒤흔들고 있다.그림) 비즈니스 위크 선정최고 혁신기업
그러나 애플은 더 과거에도 혁신적인 기업이었다. 최근에 애플이 혁신적인 기업으로 부각되는 것은 이러한 혁신이 애플의 성과로 가시화되고 있기 때문이다.
한때, 매킨토시로 명성을 날리던 애플은 지난 1996년과 1997년에 각각 13억 8천 달러와 10억 7천만 달러의 순손실로 파산 지경에 몰렸다. 이는 과거의 혁신이 기술 그 자체에만 집중되어 있었을 뿐 시장의 요구와 변화를 무시했기 때문이다. 그러나 현재의 애플은 달라지고 있다. 과거의 실패를 교훈으로 삼아 철저한 시장 분석을 통해 시장 지향적 정책으로 바꿔가고 있다. 애플의 경쟁우위였던 혁신기술은 기술의 발전으로 인해 더 이상 차별화 우위로써의 역할을 상실하게 됨을 깨닫고, 디자인 혁신을 통한 차별화 우위로 전환했으며, 과거 소수의 매니아 층만이 사용하는 고급제품 인식을 값싸고 손쉽게 사용할 수 있는 범용제품으로 인식의 변화를 꾀하고 있다. 이러한 애플의 변화는 놀라운 경영성과로 이어져 혁신을 통한 기업부활의 모델로 주목받고 있는 상황이다.
따라서 PC시장에서의 시장 점유율 하락에도 불구하고 MP3를 기본으로 하는 새로운 경쟁우위 요소를 발견하여 성공한 애플사를 분석해 보고자 한다.
(1) 기업소개
1976년 4월 1일 스티브 워즈니악과 스티브 잡스 두 젊은이들의 차고에서 개발된 APPLE1이라고 불린 개인용 PC에서 출발한 APPLE사는 APPLE 시리즈의 성공과 뒤이은 매킨토시 시리즈로 개인용 컴퓨터 업체의 선두 주자로서 확고한 입지를 굳히게 된다.
하지만 강력한 경쟁사 IBM의 등장과 함께 산업 표준이 IBM컴퓨터로 재편되어 가기 시작했고, 소프트웨어 부분에서도 Microsoft 사의 등장으로 급격한 하락세를 겪게 된다. 간신이 명맥만을 유지하던 APPLE사는 창립자 스티브 잡스의 회사 복귀와 함께 i-Mac의 성공으로 다시 흑자로 돌아 서기 시작했으며 특히 i-Mac은 그 뛰어난 디자인으로 APPLE사 이미지를 확실히 바꾸게 된다.
그 후 2001년 10월 APPLE사는 당시 컴퓨터 하드웨어, 소프트웨어 제조사와는 어울리지 않는 MP3 플레이어 i-Pod를 발표한다. 하지만 우려의 목소리와 달리 i-Pod은 APPLE사의 독자적인 음악다운로드 서비스인 i-Tunes와 함께 무서운 속도로 시장을 잠식해 가기 시작했고 이제는 APPLE사의 컴퓨터 판매수를 제치고 APPLE사를 견인하고 있다. 애플의 매출액은 2007년 기준으로 240억 1,000만 달러에 달한다.
많은 사람들이 애플이 컴퓨터 회사라고 생각한다. 하지만 애플은 시작은 컴퓨터 회사였지만 이젠 컴퓨터 회사가 아니다. 종합미디어 기업이다. 애플이 만드는 Mac은 분명 컴퓨터이다. 하지만 iPod (mp3), iPhone (핸드폰), ipad (종합미디어 소비기기) 들은 컴퓨터가 아니다. 또한 애플은 OS를 만드는 소프트웨어 회사이자 전 세계에서 가장 큰 온라인 음원 매출을 자랑하는 엔터테인먼트 회사이기도 하다. 또 폭스바겐과 같은 자동차를 만들고 있다. 2010년 화제가 되고 있는 『 ipad 』는 컴퓨터라고 생각하는 사람들도 있다.
이렇듯 애플은 기존 PC시장에만 국한되지 않고 2001년 『ipod』의 출시를 시작으로 다양한 영역으로 사업을 확장하고 있다. 더불어 최근에는 『BONJOUR 무선 네트워크』기술을 도입, 맥을 가정의 허브로 삼고 ipod, TV, 디지털카메라, DVD 등을 연결하여 다양한 콘텐츠를 즐기도록 시도하고 있다. 장기적으로는 개인과 생활환경의 모든 분야에 활용하는 디지털 허브 구축 계획을 가지고 있다. 즉, 애플은 계속해서 변해왔고, 또한 변해가고 있다.
참고 자료
사이트 www.apple.com/kr삼성경제연구소 http://www.seri.org/
개인블로그 -학주니닷컴
애플의 방식 - 제프리 크루이상크, 정준희 역, 더난출판사, 2007
스티브 잡스의 창조 카리스마 - 김영한. 리더스북. 2006
정경옥. 2010. “아이폰 고객의 어플리케이션 이용행태 및 성향 분석”, KT경제경영연구소
학주니. 2004. “스마트폰 시장 주도권을 두고 아이폰의 KT에 도전하는 SKT의 스마트폰 대공습!”,
이지성. 2010. “ 아이폰 신화 일등공신 ‘앱스토어’ ”, 디지털타임스 IT/과학
kt경제연구소. 2010. “아이폰 고객의 어플리케이션 이용행태 및 성향 분석”, KT경제경영연구소
디엔에이소프트. 2010-3. “온라인광고, 이제 스마트폰에서 간편하게 확인”, 한겨례인터넷신문
정승조. 2010-4. “PC 제조사 `스마트폰` 시장 뛰어든다.” business&조선닷컴
조태현. 2010-4. “`앗 뜨거!` 글로벌 스마트폰, 한국서 전쟁中”, 이데일리
케이벤치. 2010-4. “스마트폰 시장, 플래시 지원 여부가 승패로 작용할까? ”, 조인스 인터넷뉴스
안정락. 2010-4. “커지는 스마트폰 시장…글로벌 점유율 경쟁”, 한국경제 인터넷뉴스
아이패드, 위키백과, ko.wikipedia.org
