SK네트웍스 기업분석 - HRD HRM 인적자원관리 , 인재경영 전략 분석

소개글

SK네트웍스 기업분석 - HRD HRM 인적자원관리 , 인재경영 전략 분석

목차

 
About Company - 연혁, 기업이념, 수상실적, CI / BI 분석
경영 실적 / 전략분석 - 지식경영, 지속가능경영, 6시그마 경영, 윤리경영등
3. Company 인재상
(1) 인적시스템 (2) 인재상 (3) 채용시스템 (4) 인적자원 선발 (5) 장, 단점
4. SK 네트웍스 HRD 인재육성 시스템
(1) 역량 체계 (2) 인재육성제도 (3) 인재교육 / 경력 개발
(4) 교육 프로그램 (5) HRD 구축 분석 (5) 인재원 교육센터
5. SK 네트웍스 HRD 인재 보상제도 / 복지 제도
(1) 성과급 / 보상제도 (2) 인센티브제도 (3) 복리후생제도
6. 불만사항 / 요구사항 분석
7. 해결방안 / 결론

본문내용

기본 경영 이념
SK네트웍스는 이해관계자의 가치제고를 위한 다양한 활동을 통하여 사회로부터 신뢰를 확보하여 지속
성장∙발전. 이를 위하여 SK네트웍스는 SK 고유의 경영철학인 SKMS(SKManagement System)를 바탕으로
SUPEX 추구와 6시그마 방법론을 활용하여 지속가능경영을 실천하고 있다. SKMS는 SK의 존속과
성장에 근간이 되어온 경영철학이며, SK네트웍스를 비롯한 SK 관계사들이 함께 실천하는 경영관리체계.
그리고 SUPEX는 경영활동에서 Super Excellent Level의 달성위해 SKMS를 실천하기 위한 방법입니다.
SK는 장기적인 생존, 성장을 위한 조건으로 Global 성장을 추구하여. 그룹의 미래를 준비.
SK가 Global성장을 하기 위해서는 “변화에 대응”하고, “지속 가능한 성장을 추구”하며,
“Global 생존조건을 확보”하는 것이 필요. 이를 위한 SK관계사별 Global전략을 구체화
하고 그룹 전체의 Global 역량(Globality)를 향상하기 위하여 부단히 노력하고 있다.
SK는 ‘핵심사업 분야에서의 World Best 경쟁력 확보’, ‘신뢰와 지지를 얻을 수 있는
선진 지배구조’, ‘이해관계자의 지속적 행복 추구’ 를 통해 진정한 Global Company로서의
미래를 준비 한다.

참고 자료

없음