인재전쟁 독후감 레포트 형식
- 최초 등록일
- 2010.09.17
- 최종 저작일
- 2010.09
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소개글
인재전쟁 독후감 레포트 형식 A++
목차
제 1장 서론 : 인재전쟁의 시대
제 2장 본론
1.인재란 무엇인가?
2.인재를 어떻게 확보할 것인가?
2-① 새로운 인재 지향적 태도를 가져라.
2-② 성공으로 이끄는 EVP를 만들어라.
2-③ 채용전략을 재구축하라.
2-④ 조직에 인재개발을 정착시켜라.
2-⑤ 관심은 평등하게, 대우는 차별적으로
제 3장 결론
1.요약
2.느낀 점
참고문헌
본문내용
서론
인재전쟁의 시대
마케팅 전쟁이라 불리는 1960년대, 6시그마 혁명과 함께 품질전쟁이 벌어진 1980년대에 이어 21세기는 ‘인재전쟁’의 시대이다. 21세기인 지금 현재 초일류 기업들은 남들과 다른 차별적인 요소를 소유하기 위해 부단히 노력하고 있다. 품질, 기술, 서비스, 가격경쟁 등은 언제든 모방이 가능하기 때문에 더 이상 차별적인 요소가 될 수 없다. 21세기 기업들은 차별적 요소를 획득하기 위해서 특별하고 핵심역량을 갖춘 인재를 소유하기 위해 총력을 기울여야하고, 그렇지 못한다면 경쟁에서 살아남을 수 없게 되었다. 치열한 경쟁에서 기업이 믿을 수 있는 것은 바로 ‘인재’이다. 기업은 창의성, 독특성, 차별성을 지니고 있고, 또한 아이디어를 실행할 수 있는 도전 정신과 전문성을 갖추고, 이를 바탕으로 기업을 변화시키는 혁신적인 역량을 지닌 인재를 확보해야 한다. 실제로 많은 기업들이 인재의 중요성을 역설하고 또한 인식하고 있다. 삼성의 CEO들의 말만 봐도 알 수 있다. 다음 아래는 삼성 CEO의 말이다.
이건희 삼성 회장
참고 자료
권대봉, 경영의 패러다임 변화와 핵심인재
김영학, 기업체 핵심인재
안병재, 인재 육성의 성공 포인트 7
LG 경제연구원, 평범한 사람이 1등 인재가 되는 길
http://www.seri.org/ 삼성경제 연구소
http://www.lgeri.com/ LG 경제 연구소