중소기업의 성패 요인과 지원제도

소개글

중소기업의 성패요인과 지원제도에 관하여 설명하시오

목차

1. 실패 요인
1.1. 기업의 내적/ 구조적 원인/ 경기변동적 원인
1.2. 정태적/ 동태적 원인
2. 중소기업이 불리한 점
3. 성공적인 경영자가 되는 법
4. 중소기업 지원제도
4.1. 중소기업청 (www.smba.go.kr)
4.2. 중소기업진흥공단 (www.sba.or.kr)
4.3. 소상공인 지원센터 (www.sbdc.or.kr)

본문내용

통상 기업의 도산 원인은 환경변화에 대응하지 못한 결과이다. 몇 년전 샌드위치 이슈가 있었다. 코스트에서는 중국에 밀리고 기술에는 선진국에 밀린다. 그러니 우리가 살아갈 길을 빨리 마련하지 않으면 너트 크랙커(호두 까기)가 된다는 이야기였다. 그래서 국가 전반적으로 종합적인 경쟁력 강화가 필요하다는 인식이 퍼졌다. 개별 기업은 환경변화를 미리 예측하고 대등할 필요가 있다. 사기업의 부침에 대해서 사회가 관심을 가져야 하는 이유는 무엇일까? 기업의 실패는 사업자, 종사자, 국가, 지자체에 타격이 되기 때문이다. 그래서 국가는 특히 중소기업이 성공할 수 있게 지원을 하게 되었다. 강자인 대기업은 스스로 살아갈 수 있지만 약자인 중소기업은 도와주어야 잘 살 수 있다. 중소기업을 도와주는 것은 한국만의 현실이 아니라, 드러내지는 않지만 미국, 일본 등 세계 각국도 중소기업 지원 정책에는 동참하고 있다.
Retail estate journal (1975년 4월; Aj William p 18)의 자료에 의하면 기업은 3년내에 절반이 실패한다고 한다 (1년내 실패가 27.6%, 1~2년내 실패가 13.8%, 2~3년 내 실패가 11.2%이다. 이를 누적하면 52.6%가 된다) 회사의 도산은 아주 흔한 일이라는 경험칙이다. 미국 뿐 아니고 한국의 경우에도 1/3 이상의 기업이 창업 후, 1년을 넘기지 못한다고 했다.
기업 도산의 이유 중에서 가장 중요한 것은 방만한 경영, 또는 경영능력 부족이다. 경영능력도 자본과 노동 못지 않게 중요한 자원이다. 동일한 돈과 동일한 사람을 데리고 성공하는 기업이 있고 실패하는 기업이 있다. 그 차이가 경영이라는 스킬이다. 방만함이란 자원을 절약하지 못한다는 뜻이다. 비용과 운영의 효율성 없이는 기업의 성장은 고사하고 존속도 담보하지 못한다.

참고 자료

없음