경영자와 마케터의차이

소개글

경영자와 마케터의차이
미리보기 및 본문요약 확인요^^

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 경영자와 마케터의 차이
2. 경영자와 마케터 사례
1) 대립하는 두 리더, 경영자와 마케터
2) 브랜드 소유 vs. 카테고리 소유
3) 최초의 제품 vs 최초의 브랜드
4) 더블 브랜딩 vs 싱글 브랜딩
5) 더블 브랜딩 vs 싱글 브랜딩

Ⅲ. 결론

본문내용

1. 서론
경영자와 마케터가 어떠한 전략을 구사할 때 차이로 인해 의견이 충돌하게 되는데, 이를 해결하기 위해서는 시각차이를 메워야한다. 경영자와 마케터의 차이점 25가지를 제시함으로써 새로운 마케팅을 구사하는데 도움을 주고자 하려고 했다.
인간의 뇌는 좌뇌와 우뇌로 나누어진다. 양쪽 뇌는 정보를 처리하는 방식이 다르다. 좌뇌는 정보를 연속성 있게 처리한다. 즉, 좌뇌는 언어로 생각을 전개하며 순서와 방법에 따라 일을 처리한다. 이성을 앞세운다. 이에 비해 우뇌는 정보를 평등하게 처리한다. 심상으로 생각을 전개하며 전체를 파악하려고 노력한다. 이 때문에 감성을 앞세운다.
사람은 좌뇌나 우뇌 가운데 어느 한 쪽이 더 발달하게 되어 있다. 그 성향은 개인의 직업과 역량이 달라진다. 선천적으로 어느 쪽 뇌가 우세한가에 따라 좌뇌형으로 살거나 우뇌형으로 살게 되는 경우도 있다

Ⅱ. 본 론
1. 경영자와 마케터의 차이
경영자와 마케터를 좌뇌형과 우뇌형으로 제시한다. 경영자는 좌뇌형으로 마케터는 우뇌형에 비유한다. 물론 100% 적용할 수 있다고 할 수는 없지만 대부분이 그렇다는 것이다.(하나의 예외를 들자면, 스티브 잡스는 우뇌형 경영자다.) 좌뇌형으로 비유되는 경영자는 논리적이며, 말하는 것을 좋아하고(언어적) 분석적인 성향을 가진다. 반면 우뇌형인 마케터는 시각적인 것을 선호하고 직관적이며 통합적인 사고를 하는 것을 좋아한다. 그리고 경영자와 마케터는 의사결정을 하는데에도 큰 차이를 보인다. 경영자는 분석적인 성향이 강하기 때문에 사실(fact), 자료, 숫자, 시장조사 자료 등을 참고하여 결정을 내리는 반면에, 마케터는 자료에 의존하기보다는 느낌에 따라 의사결정을 한다. 이러한 차이점에 의해서 의사결정을 하는데 경영자와 마케터는 보이지는 않는 장막에 의해 평행선을 그릴 수 밖에 없다고 하는것이다.

경영자는 사람들의 인식보다는 현실을 다루게 되며 브랜드보다는 더 좋은 제품을 개발하려고

참고 자료

없음