중소기업의 중소기업 경영혁신방안

소개글

중소기업의 중소기업 경영혁신방안

목차

1. 중소기업 경영혁신의 필요성
2. 중소기업 경영혁신의 의미
3. 중소기업 경영혁신 방안
(1) 고객만족 경영
(2) 리스트럭처링 (Restructuring)
(3) 다운사이징(Down-Sizing)
① 정보시스템의 다운사이징
② 비즈니스 다운사이징
(4) 리엔지니어링 (Reengineering)
(5) 벤치마킹
(6) 스피드 경영
(7) 전사적 품질경영(TQM)
(8) 사내 분사(分社)화
(9) 6시그마 중소기업 경영혁신 전략
4. 국내외 중소기업 경영혁신을 통한 성공사례
5. 한국기업 중소기업 경영혁신 특징
6. 향후 중소기업 경영혁신의 전개방향

본문내용

1990년대 이후 각종 혁신운동이 끊이지 않고 적극적으로 전개되어 왔다. 1995년도에 실시된 포스코 경영연구소 조사에 따르면 조사대상의 70%가 넘는 기업들이 중소기업 경영혁신 및 변화운동을 추진하고 있다고 답변하고 있다. 그러나 이 같은 노력이 실질적인 경쟁력 향상이나 의도한 경영성과를 거두었는지에 대해서는 냉정한 판단이 필요하다. 본서에서는 중소기업 경영혁신기법의 필요성, 개념, 도입현황을 살펴보고, 중소기업의 성공적인 중소기업 경영혁신 성공사례를 살펴봄으로써 앞으로 중소기업이 나아가야 할 길을 모색해 보고자 한다.

1. 중소기업 경영혁신의 필요성
오늘날은 전략경영의 시대로 불리어 지듯이 이의 중요성이 더욱 높아지고 있는 추세이다. 1970년대 이후 급격한 환경변화에 직면하여 이에 대응하는 방법을 모색하지 않을 수 없게 되면서 경영전략의 중요성이 부상하게 되었다. 기업환경이 비교적 안정적일때는 기업이 나아갈 방향이나 목표를 변경할 필요 없이 현재의 경영방침을 그대로 따르면서 내부관리의 효율화만 도모하면 기업은 성장할 수 있었다. 그러나 오늘날처럼 외부환경이 급격히 변화하면 내부 지향적 관리로만은 한계에 도달하게 되며, 적극적으로 환경에 창조적 내지 혁신적인 적응을 하지 않으면 안 된다. 그러므로 자사의 현재의 위치를 알고 나아갈 방향과 목적을 설정하고 이를 달성하기 위한 구체적인 행동방안, 즉 경영전략이 필요하게 된다. 즉 기존의 경영전략을 버리고 혁신적인 경영전략이 필요하게 되었다.

2. 중소기업 경영혁신의 의미
중소기업 경영혁신이란, 기업경영의 목적을 달성하기 위하여 기존 업무를 새로운 생각(idea)이나 방법(method)으로 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것을 말한다. 제품이나 서비스, 생산공정 기술, 관리 시스템, 조직 구성원 등을 획기적으로 변화시키는 계획이나 프로그램 등을 의도적으로 실행함으로써 기업경영을 본질적으로 변화시키는 것이 중소기업 경영혁신의 목적이다

참고 자료

7. 참고문헌
중소기업의 정보화 현황 및 발전방향(장길상 동국대학교 정보산업학과 교수)
중소기업론(지용희,이윤보,한정화 공저 2004)
빌려쓰는 기업정보화의 경제성 분석(한국외대 김병초 교수)
21C 중소기업의 진로(한국중소기업학회, 2000)
중소기업청(중소기업정보화백서,2003.12.)
중소기업정보화 실태조사보고서(중소기업진흥공단, 1993년 12월)