사회적불황과 기업 극복사례

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본문내용

1] 세계 경제가 매우 침체된 상황에 접어들었습니다. 기업들도 비즈니스 환경이 어려워지게 되었습니다. 국내외 경제연구기관들은 1998년 IMF때 마이너스 경제성장을 기록한 이래 올해 다시 마이너스 경제성장률을 기록할 것으로 예상하고 있습니다. 전 세계 유명한 기업들도 생존을 위해 안간힘을 쓰고 있는 상황입니다. ‘성장’은 고사하고 ‘생존’이 발등에 떨어진 불이 되었습니다. 이처럼 어려운 시기에 기업들은 어떠한 경영전략을 가지고 난관을 헤쳐 나갈지에 대해 생각해 보는 것이 이 과제(리포트)의 취지입니다.

수강생께서는 “본인이 관심 있는 산업이나 업종 중에서 하나를 선택하여(예, 전자산업, 소매유통업, 은행, 호텔, 요식업서비스... 등) 그 분야에서 성공한 기업을 찾아 보시기 바랍니다. 그리고 그 기업에 과거의 어려운 경영환경을 어떻게(전략이나 방법) 극복하고, 그 기업만의 어떠한 차별화 된 전략이 있었기에 위기 극복에 성공할 수 있었는지에 대한 사례”를 찾아 조사, 분석한 결과를 작성해 제출해 주시기 바랍니다.

A)세계적으로 오렌지라고 알려져 있는 정보 통신기술 업체인 BT(British Telecom)의 성공사례와 과거의 어려운 경영난을 극복한 그 기업만의 차별화 전략에 대해 작성 하겠습니다. 오렌지는 FT(France telecom)이 2000년 인수한 영국의 이동통신 브랜드입니다. FT가 432억 유로의 거금으로 오렌지를 인수한건 해외진출을 지향하고 있었고 FT는 프랑스내 전화회사 였기 때문에 해외진출을 위해 시장진입 장벽이 비교적 낮고 발전 가능성이 큰 이동통신 사업을 할 필요가 있었습니다. 오렌지를 합병함으로써 인수 8년만에 세계 20여개국에서 1억8231만 가입자를 거느린 글로벌 기업이 되었습니다. FT는 2005년 모든 브랜드를 오렌지로 통합하는 경영전략을 펼쳤습니다. 물론 몇몇 반대론 즉 역사와 권위가 깃든 프랑스 텔레콤이란 이름을 바꾸는것에 대한 반대론도 많았습니다.

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