[국제경영전략]대구중소기업 국제경영전략수립-(주)체시스

소개글

<국제경영전략>
-대구중소기업 국제경영전략수립-
(주)체시스
서론
전 세계적으로 자동차 부품의 수요는 매년 성장세를 유지하여 2000년 5.438억 달러에서 2005년 7.170억 달러 규모로 성장하였다. 2000년에 들면서 자동차 생산업체간의 활발한 합병 빛 전략적 제휴로 인해 완성차 업체의 수는 지속적으로 감소하였고. 이러한 현상은 부품업체간의 경쟁을 심화시키고 있다.
세계 메이저 부품업체간 적극적인 전략적 제휴도 빈번한 상황에서 부품업체들은 완성차 업체로부터 분사한 후 시장으로서의 적극적인 진출을 모색하고 있다.
최근 자동차 부품업계의 대세는 부품의 모듈화와 시스템화이며, 이로 인해 세계 부품업체간의 경쟁구조는 변화가 불가피하며 특히 부품의 모듈화는 국내 부품기업에게 직접적인 영향을 미칠 것으로 예상되고 있다.

목차

I. 서론


II. 본론

1. 기업현황 및 기업소개

2. 내부 분석
- SWOT

3. 외부 분석 - (中國)
- PEST Analysis
- 중국시장 동향에 대한 분석

4. 경영전략 수립 및 국제화 전략
- P-M Matrix


III. 결론

본문내용

I. 서론

전 세계적으로 자동차 부품의 수요는 매년 성장세를 유지하여 2000년 5.438억 달러에서 2005년 7.170억 달러 규모로 성장하였다. 2000년에 들면서 자동차 생산업체간의 활발한 합병 빛 전략적 제휴로 인해 완성차 업체의 수는 지속적으로 감소하였고. 이러한 현상은 부품업체간의 경쟁을 심화시키고 있다.
세계 메이저 부품업체간 적극적인 전략적 제휴도 빈번한 상황에서 부품업체들은 완성차 업체로부터 분사한 후 시장으로서의 적극적인 진출을 모색하고 있다.
최근 자동차 부품업계의 대세는 부품의 모듈화와 시스템화이며, 이로 인해 세계 부품업체간의 경쟁구조는 변화가 불가피하며 특히 부품의 모듈화는 국내 부품기업에게 직접적인 영향을 미칠 것으로 예상되고 있다.
현재 국내 자동차 부품업체는 규모에 있어서는 영세성으로 고전하고 있으나 기술수준에 있어서는 선진국과의 괴리가 존재하지만 효율성면에서는 경쟁력을 갖고 있는 것으로 평가되고 있다.

II. 본론

1.기업현황 및 기업소개

1) 기업연혁

1989 - 삼립정공주식회사 설립
1990 - 현대자동차 부품 생산 개시
1991 - 대우국민차 부품 생산 개시
대우자동차 부품 생산 개시
현대정공 부품 생산 개시
1993 - 쌍용자동차 부품 생산 개시
1995 - 대우자동차 Rear Axle Modular 생산 개시
1996 - 인도 현지 합작공장 KORIN INDIA CO.설립
서진산업주식회사 설립 (충남 천안)
ISO 9000 인증획득(한국품질인증센터)
중소기업대상 금상 수상 (경상북도 경산시)
1997 - 기업부설 기술연구소 설립 (산기협 제971049호)
세계일류 중소기업 지정 (경상북도)
D-100PQ 인증 (대우자동차)
100PPM 품질인증 (중소기업청)
노사협력 우량중소기업 지정 (노동부장관)

참고 자료

없음