[경영학원론] (주)한화

목차

1. 조 직 개 요
◎ 간단한 회사 연혁 소개
◎ 비 젼
◎ CEO의 경영 철학 및 위상과 역할

2. 기업 조직 및 인원
◎ 조직 구성도
◎ 주요 전문 경영인
◎ 조직 형태의 이념적 특징

3. 사업 분야 - (주) 한 화
◎ 사업 분야
◎ 경영 전략
◎ 전략적 제휴

4. 경영 환경 분석
◎ 주요 경쟁 사업별 환경

5. 조사 결론
◎ 사활 건 구조조정 - " 내실다져 더 큰 도약 "

본문내용

◎ 비 젼
1. 동양적 가치와 서구적 효율성을 접목시켜 새천년형 기업으로 변신
- 신용과 의리를 중시하는 한화의 기본 정신과 21세기 경영환경에 탄력적으로 대응할 수 있는 경영효율화 및 신인사제도 프로그램을 결합하여 빈틈없는 경영관리체제 구축
2. 기존의 하드웨어적 산업에서 소프트웨어적 산업으로 탈바꿈
- 그룹 성장의 발판이 되고 있는 석유화학 분야는 내실화에 더욱 매진하여 국가경쟁력을 갖추고, 이를 기반으로 성장사업인 레저, 금융, 유통분야를 확대 발전
무한한 시장 가능성을 보유하고 있는 생명공학, 환경산업, 그리고 첨단 소재산업을 육성하여 새로운 시장창출에 진력
종전의 사업 다각화를 통한 성장전략을 지양하고, 선택과 집중이라는 투자원칙 아래 새로운 시대, 새로운 시장 수요에 맞는 사업에 역량을 집중하여 한화의 사업구조를 재정립함을 의미

참고 자료

동아일보 (2002. 4. 11) - 경제기획 '2002 대기업 리더들'
한화그룹 홈페이지 - www.hanwha.co.kr
전경련 홈페이지 - www.fki.or.kr
상공회의소 홈페이지 - www.korcham.net
월간 현대 경영 (2001년 6월호)