경영전략론4E)기업의 사업부 전략에 관하여 설명하시오00

소개글

경영전략론4E)기업의 사업부 전략에 관하여 설명하시오00
정보통계학과경영전략론4E형
위 자료 요약정리 잘되어 있으니
잘 참고하시어 학업에 나날이
발전이 있기를 기원합니다 ^^

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 전략경영의 정의와 의의
1) 전략에 대한 학자들의 정의
2) 경영전략의 정의
3) 경영전략의 의의
2. 경영전략의 학문적 발전과정
1) 군사전략에 기원
2) 장기전략계획의 대두와 쇠퇴
3) 산업구조분석의 풍미
4) 기업내부의 경영자원에 주목


3. 경영전략의 분석방법
1) 전략의 내용과 프로세스
2) 사업부전략과 기업전략
4. 사업전략의 유형
1) 본사수준사업전략 (Corporate level-strategy)
2) 사업부수준 전략(unit-level strategy)
3) 기능수준 전략(functional-level strategy)
5. 사업부수준의 전략
1) 원가주도전략
2) 차별화전략
3) 집중화전략

Ⅲ. 결 론


참고자료

본문내용

Ⅰ. 서 론
기업의 경영에 있어 최고 경영자의 경영전략은 매우 중요하다. 경영전략에 의하여 그 회사가 잘 운영 되는가 되지 않는가? 좌우되기 때문이다. 따라서 최고경영자는 기업운영을 잘할 수 있도록 경영전략을 치밀하게 짜야 할 것이다. 그것이 기업성공과 연관되기 때문이다. 기업의 미래비전 및 목표에 대한 명확한 감각을 제공하여 등대와 같은 모든 구성원들의 행위 및 업무의 지침이 된다. 이로 하여금 기업을 전략적으로 중요한 업무에 집중할 수 있게 하여, 목표달성에 핵심적인 업무와 비핵심적인 업무에 대한 구분을 용이하게 하는 역할을 한다. 그 결과로 기업 전체차원에서의 자원과 노력을 절약할 수 있다. 이는 급변하는 환경에 대한 이해를 증진시킴으로서, 효율적인 대응을 가능하게 한다.
세계적으로 기업 환경의 중요성에 대한 인식이 증대되고 급격한 기술 발전과 시장 경쟁의 격화 등으로 변화하는 거시적 기업 환경의 변화를 빠르게 효과적으로 적응하고 대처하기 위해 기업의 경영은 변화할 수밖에 없고, 따라서 기업의 경영전략 방법을 기업 전체적인 관점에서 모색한 개념이라 할 수 있다.
소비자 욕구의 급격한 변화와 다양화, 기술의 진보, 기업간의 치열한 경쟁 등과 같은 기업환경의 변화는 기업의 생존과 성장에 심각한 위협요인이 되고 있다. 기업은 예측할 수 없는 환경변화에 대응하고 거대해진 기업조직을 체계적이고 효율적으로 관리하기 위해서 환경과의 적응성을 강조하는 전략적 경영방식을 기업활동의 모든 영역에 적용하여야 할 필요성을 인식하게 되었다.
기업경영에 있어서 전략(strategy)이라는 용어는 오랫동안 군대에서 사용하고 있는데, 이것은 적군의 예상되는 행동에 대응하여 수립한 전반적인 계획을 의미한다. 따라서 전략이라는 말 자체에는 경쟁적인 의미가 강하게 함축되어 있지만, 기업에서는 점차적으로 그것을 보다 전반적인 경영활동을 나타내는 것으로 인식하는 경향을 지니고 있다.

참고 자료

이장우, 디지탈 경제에서의 전략경영 , 법문사, 2001년 5월
조동성, 21세기를 위한 전략경영 , 아이비에스, 1994.
장세진 “글로벌 경쟁시대의 경영전략”(347-351page, 397-403page)
최달수, 앞서가는 사람들의 경영전략 , 평민사, 2000년