[경영원론] SLP 성장방안

목차

제Ⅰ장 조사대상
제Ⅱ장 서강 SLP 소개
1. 설립배경/연혁
2. SLP의 설립목적/목표
3. SLP의 조직
4. SLP의 운영/프로그램
5. SLP의 전략
제Ⅲ장 타 경쟁업체
1. 원더랜드
2. ECC
제Ⅳ장 서강 SLP 분석
1. SLP의 외부환경
3.1.1 영어 사교육 시장의 지속적 확대
3.1.2 대학의 수익사업으로써의 SLP
2. SLP의 내부능력
3.2.1 프로그램/교재의 차별성
3.2.2 서강대학교의 이미지 활용
3.2.3 프렌차이즈의 활용과 관리
제Ⅴ장 SLP 문제점 도출
1. 홍보의 미흡
2. 인터넷 활용 미흡
3. 학원의 수도권 집중
제Ⅵ장 SLP 경쟁력강화 방안

본문내용

제Ⅰ장 조사대상

조사대상
교육부와 소비자보호원에 따르면 영어 사교육 시장은 유치원생부터 성인들까지 매년 1160만명이 4조2000억원에 이르는 돈을 퍼붓고 있는 엄청난 규모의 시장을 형성하고 있다. 이에 따라 세계화, 개방화의 바람이 곳곳에서 일어나면서, 외국어를 전문으로 가르치는 어학원들이 많이 생겨나고 있다. 어학의 중요성이 날로 높아지면서, 새로운 어학원들은 그 규모가 하나의 큰 기업형태로 발전해 나가고 있는 것이다. 또한, 기업형태로 발전한 어학원들의 거대해진 영어 사교육 시장으로의 진입은 이들 어학원간에 과도한 경쟁으로까지 발전하고 있다.
어학원 시장의 과열 경쟁은 10년전에 있었던 어학원의 존재하는 비율이 19%가 채 안될 정도다. 이런 사정은 한국에 진출할 당시 의기양양하던 외국계 선진 어학원에게도 예외는 아니다. 5년전 뉴욕증권가의 상장돼 있는 세계 최고조직을 갖춘 다국적기업 벌리츠어학원의 등장은 국내 어학원들의 긴장을 고조시켰지만 국내 수요자의 입맛을 충족시키지 못했다. 4년 전 학원수료자에게 미국 21개 대학에 토플 점수 없이 입학허가특전 을 내세우고 한국에 진출한 캘리포니아 주립대 어학원도 1년을 버티지 못하고 한국을 떠났다. 앞으로 어학원 시장의 '손님 모으기' 경쟁은 더 치열해질 전망이고 과다 경쟁으로 인한 경쟁력이 없는 어학원들은 시장에서 자체적으로 도태될 것으로 보인다.

참고 자료

없음