오다 노부나가, 도요토미 히데요시, 도쿠가와 이에야스를 통해 본 리더상

소개글

오다 노부나가, 도요토미 히데요시, 도쿠가와 이에야스가 리더로서 어떤 특징을 가졌는지 일목요연하게 비교 정리한 레포트 입니다. 점수 잘받았습니다!

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
① 오다 노부나가의 리더십
② 도요토미 히데요시의 리더십
③ 도쿠가와 이에야스의 리더십

Ⅲ. 결론

참고자료

본문내용

1. 서론
나는 유능한 ‘매니저’를 넘어서는 비범한 ‘리더’를 꿈꾸는 사람이다. 참고로 내가 생각하는 매니저란 꼼꼼하게 관리를 잘하고 일처리에 막힘이 없는 인재이고, 리더란 매니저의 능력과 더불어 도전 정신과 사람관리 능력을 갖추어 한 분야에 선구자가 되는 인재다. 내가 사학과를 복수전공하고 열심히 역사 서적들을 읽는 이유 역시도 이런 꿈에 한 단계 가까이 하고자 하는 마음일 것이다. 나폴레옹과 같은 역사 속에서 활약해온 리더들은 굉장히 역사에 관심이 많았고, 역사 속에서 나름의 롤모델을 설정한 것을 볼 수 있다. 그래서 나 역시도 역사 속 여러 분야의 선구자의 태도와 삶을 되짚음으로서 내가 리더로서 갖춰야할 자질과 가치에 대해 늘 고민하는 것이 필요하다고 생각한다.
이런 내가 일본사를 배우면서 가장 눈길이 가고, 배우는 내내 가슴이 설렜던 부분은 바로 전국시대의 통일 부분이었다. 혼란한 전국시대에서 오다 노부나가와 도요토미 히데요시, 그리고 도쿠가와 이에야스와 같은 세 명의 리더가 몰락하기도 하고 권력을 쟁취하는 모습은 이 시대의 리더를 꿈꾸는 나에게 많은 자극과 호기심을 안겨줬다. 이 세 명의 지도자들은 각각 어떤 방법으로 사람을 이끌었는지, 어떤 특징을 가지고 있었는지, 왜 몰락하게 되었는지를 살펴보며 전국시대의 권력구조와 더불어 현대에도 적용할 수 있는 바람직한 리더상을 발견해 보고 싶었다.

2. 본론
① 오다 노부나가의 리더십
오다 노부나가의 가장 큰 특징은 ‘생각의 자유로움’이다. 그는 낡은 생각과 평범한 가치관에 얽매이지 않는 다는 점에서 돋보인다. 전국 대명들이 단지 자신의 나라를 보전하는데 힘쓰고 있을 때, ‘천하통일의 야망’을 가졌다는 것만으로도 이를 설명할 수 있을 것이다. 그는 관직이라는 틀에도 얽매이지 않았다. 노부나가는 관직이라는 것이 형식적인 의미를 지니고 있다고 생각했기 때문이다. 얽매임 없는 이러한 성격은 점령지 선정에서도 나타난다. 그는 유교적 명분을 따르기보다는 실질적으로 도움이 되는 상업도시를 택하는 결단력을 보여준다. 따라서 노부나가는 점령지를 통해 세금징수나 물자조달과 같은 실질적인 이익을 취함으로서 경제적 기반을 강화할 수 있었다.

참고 자료

도몬 후유지, 이정환 역, <오다 노부나가 카리스마 경영>, 경영정신, 재판(2006)
츠모토 요, 조양욱 역, <도요토미 히데요시 전략적 인간>, 경영정신, 초판(2006)
도몬 후유지, 이정환 역, <도쿠가와 이에야스 인간경영>, 경영정신, 3판(2005)
오자키 미츠노부 연출, 오오이시 시즈카 극본 <공명의 갈림길>, NHK (2006)