대구지역 중소기업의 아프리카시장 진출전략

소개글

대구지역 중소기업의 아프리카시장 진출전략
-보국전기공업의 ‘가나’ 진출 전략 -
연구의 의의 및 목적
경쟁은 생존하기 위해서 더욱 치열해지고 있다. 이 한국이라는 곳은 인구 및 시장 규모가 이미 레드오션에 근접하고 있거나 이미 도달했을 수도 있다. 그렇기 때문에 우리는 이 상황에 대비해서 새로운 시장을 모색해야 될 필요가 있다. 그 대안에는 미국과 일본, 중국과 러시아, 유럽시장이 있다. 하지만 이 시장도 이미 연구가 되었고 경쟁자들이 즐비하다. 그래서 기업이 생존을 한다고 하면 미개척시장으로 진출해야 한다. 앞으로 기업은 미개척시장을 찾기 위해서 글로벌화 되어가는 환경 속에서 해외진출이 불가피하게 될 것이다. 한 기업이 신제품을 개발했다면 그 제품은 이 역동적인 시기에 장기간동안 한 시장에서 이윤극대화를 하기 힘들 것이다. 왜냐하면 경쟁업체의 모방으로 인한 원가절감으로 인해서 자국 내에 기업의 입지나 점유율이 감소하게 될 것이다.

목차

Ⅰ.서론
1. 연구의 의의 및 목적
2. 기업의 선정이유
Ⅱ.본론 1
1. 기업현황
1)기업개요
2)매출액
3)해외진출현황
4)대표적 제품 소개
2. 내부적 환경
1)기업의 강점(Strength)
2)기업의 약점(Weakness)
3. 외부적 환경
1)아프리카 시장
2)가나
①국가 개황
②경제적 상황
③정치적 상황
④법률적 및 제도적 상황
3)기업의 기회(Opportunity)요인
4)기업의 위협(Threat)요인
Ⅲ.본론 2
1.국제화 전략
1)국제적 무역
2)해외직접투자
3)국제적 기술협정의 체결
2.국제경영전략수립
1)SWOT 분석
2)안소프 매트릭스
Ⅳ.결론

본문내용

Ⅰ.서론
1. 연구의 의의 및 목적
경쟁은 생존하기 위해서 더욱 치열해지고 있다. 이 한국이라는 곳은 인구 및 시장 규모가 이미 레드오션에 근접하고 있거나 이미 도달했을 수도 있다. 그렇기 때문에 우리는 이 상황에 대비해서 새로운 시장을 모색해야 될 필요가 있다. 그 대안에는 미국과 일본, 중국과 러시아, 유럽시장이 있다. 하지만 이 시장도 이미 연구가 되었고 경쟁자들이 즐비하다. 그래서 기업이 생존을 한다고 하면 미개척시장으로 진출해야 한다. 앞으로 기업은 미개척시장을 찾기 위해서 글로벌화 되어가는 환경 속에서 해외진출이 불가피하게 될 것이다. 한 기업이 신제품을 개발했다면 그 제품은 이 역동적인 시기에 장기간동안 한 시장에서 이윤극대화를 하기 힘들 것이다. 왜냐하면 경쟁업체의 모방으로 인한 원가절감으로 인해서 자국 내에 기업의 입지나 점유율이 감소하게 될 것이다. 그래서 시장 점유율이나 기업 성장률을 크게 올리기 어려운 국내시장보다 해외시장으로의 진출이 기업의 경쟁력을 강화하고 기업의 최대 목적인 이윤달성을 위해서 중소기업들의 해외시장 진출은 긍정적으로 검토되어져야 한다고 생각한다.
이 연구의 목적은 다음과 같다.
①아프리카 시장 진출을 통해서 기업의 원가절감을 원자재와 인건비의 우위를 통해서 실현하고자 한다.
②국내에는 경쟁 기업이 많아서 기업의 이윤극대화를 실현할 수 없으며 독점적 지위를 소비자에게 행사할 수 없으므로 경쟁자가 없는 시장에 진출에서 독점적 지위를 얻고자 한다.


2. 기업의 선정이유
세계 시장은 역동적으로 변하고 있다. 거리에 관한 장벽은 점차 허물어져 가고 있다. 기업은 더 많은 이윤의 확보를 위해서 시장을 세계적으로 개척해가고 있다. 그러면 중소기업의 생존은 생각해보지 않을 수 없다. 최근 아프리카 시장에 기업들이 많이 진출하고 그 국가와 협력 하에 인프라를 구축하며 이윤을 획득하고 있다. 그 아프리카 시장 중에 STX기업이 ‘가나’라는 나라에서 주택단지를 건설하고 있다. (이하생략)

참고 자료

없음