국제기업의 신제품 개발전략 (LG전자 - 휘센에어컨)
- 최초 등록일
- 2010.10.14
- 최종 저작일
- 2010.10
- 14페이지/ 한컴오피스
- 가격 2,000원
소개글
국제기업의 신제품 개발전략 (LG전자 - 휘센에어컨)
목차
서 론
1. LG휘센 선정이유
2. LG전자 소개
본 론
3. LG전자 - 휘센 소개
4. 세계시장에서 LG에어컨 휘센
5. 휘센 탄생배경
6. 휘센의 성공요인
7. 휘센의 세계시장 진출(중국)
1)SWOP분석
2)4P분석
결 론
8. 결론
9. 휘센의 향후계획
본문내용
1. LG휘센 선정이유
LG전자의 휘센은 2000년 1월 18일 LG전자의 에어컨 브랜드명으로 공식 선포된 이후 5년 연속 세계판매 1위를 달리고 있다. 새로운 기술, 브랜드, 모델 등 다양한 요인을 통해 전 세계에 성공적으로 판매되고 있는 휘센의 신제품 개발전략에 대해 알아보고자 한다.
2. LG전자
LG전자는 에어컨, 휴대폰, 세탁기, PDP, MP3플레이어, 노트북PC등을 생산하는 종합가전업체로서 1959년 창사이후 40여년 동안 한국 전자산업의 진흥을 위해 선구자적인 노력을 기울여온 기업이다. 1975년 우리나라 최초의 민간기업 연구소인 LG전자기술원을 개원하는 등 특히 기술개발부문에 많은 노력을 기울이고 있다. LG전자는 국내에 11개, 해외에 26개의 생산기지를 갖추고 컬러TV, 에어컨, CD-ROM, 모니터 등 세계 최고의 제품을 생산/판매하고 있다. LG전자는 유연하고 창의적인 기업문화로 의욕과 활기가 넘치는 살아있는 기업으로 토요일 격주 휴무제, 자율 출퇴근제는 물론 부문간/계층/지역간의 벽을 허물고 서로 협조하는 벽없는 조직(boundaryless organization)을 이루어 왔으며 구성원 개개인이 그 권한을 최대한 활용할 수 있는 권한위양(empowerment)의 조직화를 통해 끊임없는 혁신을 추구하고 있다. 10년 후인 2005년에 세계최고의 기업(the best global company)를 꿈꾸며 사업 구조혁신 및 신사업 추진, globalization, 미래형 차별화 기술의 선점, 최고의 성과리더(high performance leader)의 육성 등 4대 전략 과제를 설정하고 도약 2005를 위한 노력에 집중하고 있다.
참고 자료
없음