2008워크샵_리더쉽.ppt

소개글

[2008워크샵]_리더쉽.ppt

목차

제1장 리더십이란?
리더십이란?
리더십이론의 변천과정
리더의 특성과 기본자질

제2장 리더십의 중요성
조직내 인적특성의 변화
현대사회에서 요구하는 인간형
모든 계층에 필요한 리더십
리더에게 필요한 역량

제3장 리더십 성향별 패턴
리더십의 종류
리더십 성향별 성공패턴과 실천과제

제4장 자신의 리더십 판단방법
리더십 진단표
리더십 분석표
리더십 분류표

제5장 리더십의 활용방안
각 상황에 적합한 리더십
조직의 리더십요구수준 파악표
조직의 요구리더십에 대한 대안
훈련과 교육

제6장 교 육
온라인교육의 장점
온라인 리더십교육프로그램 소개
(크레듀)
수강지원금제도 안내
교육전문사이트 소개

본문내용

제2장 리더십의 중요성
(빨:0/녹:166/파:162)중간(빨:0/녹:153/파:153) 작은부분(빨:51/녹:204/파:204)
제3장 리더십 성향별 패턴
제3장 리더십 성향별 패턴
표본적인 관계지향적 리더십이다.
가슴으로 경영하며, 인화단결을 중시해 겸손하면서도 포용력이 크고 의견 수렴에 강하다.
서번트 리더십
(Servant Leadership)
차별화 전략으로 경영하는 리더십이다.
아이디어가 풍부하고 과감한 행동을 선보이는데 주저함이 없어 새로운 세대에 필요한 리더이다.
브랜드 리더십
(Brand Leadership)
섬세한 감각으로 치밀한 경영을 선호하는 리더십이다.
구성원들과 격의 없이 대화하길 즐기며 눈높이가 낮아서 많은 사람이 편하게 생각하는 리더이다.
사이드 리더십
(Side Leadership)
탱크처럼 밀어붙이는 리더십이다.
목표달성에 가장 유리한 리더십 스타일로 책임감이 강한 대표적인 한국 리더들의 모습이다
파워 리더십
(Power Leadership)
리더십의 종류(1)
제3장 리더십 성향별 패턴
모든사람에게 반드시 필요한 리더쉽
세상을 살아가면서 스스로의 생각과 행동을 변화시키면서 자신의 목적을 달성해 나가는 과정
셀프 리더쉽
(Self Leadership)
냉정한 합리성을 추구하는 리더십이다.
지식리더이며 인재양성을 중요시하여 구성원의 개인적 능력을 중시하고 셀프 리더로 키운다
슈퍼리더십
(Super Leadership)
장기적인 비전으로 선도하는 리더이다.
구성원들에게 카리스마를 발휘하여 구성원들이 리더와 같은 방향으로 뛰게 한다.
비전 리더십
( Vision Leadership))
구성원들의 의식과 가치관, 태도의 혁신을 추구하는 리더이다.
변화가 필요할 때 약점을 강점으로 전환시키고 구성원을 설득시키고 먼저 신기술에 도전한다
변혁적 리더십
(Change Leadership)
리더십의 종류(2)
제3장 리더십 성향별 패턴
표본적인 관계지향적 리더십이다.
가슴으로 경영하며, 인화단결을 중시해 겸손하면서도 포용력이 크고 의견 수렴에 강하다.
서번트 리더십
(Servant Leadership)
차별화 전략으로 경영하는 리더십이다.
아이디어가 풍부하고 과감한 행동을 선보이는데 주저함이 없어 새로운 세대에 필요한 리더이다.
브랜드 리더십
(Brand Leadership)
섬세한 감각으로 치밀한 경영을 선호하는 리더십이다.
구성원들과 격의 없이 대화하길 즐기며 눈높이가 낮아서 많은 사람이 편하게 생각하는 리더이다.
사이드 리더십

참고 자료

없음