삼성전자의 현지화 전략비교, 경영전략

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삼성전자의 현지화 전략비교

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헝 가 리
국영회사인 오리온사와
50:50의 지분비율로 전형적
인 상호합작형 진출

투자규모는 330만불로 대
부분 초기 설비투자 및 운
전자금 - 초기 사업안정성
이 불투명

베 트 남
삼성과 베트남이 70:30의
지분비율
삼성이 70%의 경영주도권
을 쥐고 자금과 설비를 제
공하는 조건
총사업비가 4,300만불에
이르는 대규모 투자 – 종합
가전메이커로의 부상을 노
린 첨단설비 투자

6. 현지시장특성
헝 가 리
현지 칼러TV가 연 30만대
규모의 시장-20인치 이상
이 주종
오리온사가 50%물량을 공
급하고 나머지는 유럽으로
부터 수입
유럽의 영향을 많이 받음

베 트 남
현지 칼러TV가 연 100만대 규모
의 시장-연20% 성장
흑백TV,라디오,카세트 등을 합쳐
년 3억불시장
브랜드집착도가 강한 시장
일본제품이 시장의 70%를 장악
구매패턴에서 TV는 높은 편
공급이 수요를 초과하는 시장
현지 마케팅능력과 전략이 성패
결정

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