스포츠 경영론정리
- 최초 등록일
- 2010.10.17
- 최종 저작일
- 2010.06
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소개글
- 스포츠 산업, 스포츠 경영, 스포츠 마케팅 등 스포츠 산업과 관련된 학문영역의 범주 및 정의
스포츠 산업이란 스포츠 및 그와 관련된 재화와 서비스를 생산, 유통 시켜 부가가치를 창출하는 산업이며 여기서 스포츠 및 그와 관련된 재화나 서비스란 스포츠 활동에 필요한 용품과 설비, 그리고 스포츠경기, 이벤트, 교습 등과 같은 유무형의 생산물을 의미하며 용품 업, 시설 업, 서비스업으로 나누어진다. 경영은 산업 속에 포함되어 있으며 목적을 달성하기 위하여 일정한 계속적 시설을 기초로 통일적인 의사에 따라 활동하는 조직체의 행동원리와 이론을 종합 과학적 입장에서 경영하는 분야라고 정의 된다. 마케팅은 기업의 이익을 위하여 스포츠와 기업의 win win 전략의 과정이며 스포츠를 이용한 마케팅, 즉 상업적 활동을 하는 것을 의미한다. 스포츠 산업이 가장 상위 개념이며 스포츠 산업 속에 여러 영역이 포함된다.
목차
- 스포츠 산업, 스포츠 경영, 스포츠 마케팅 등 스포츠 산업과 관련된 학문영역의 범주 및 정의
- 스포츠경영의 기능과(5가지) 의미
- 계획단계의 지침(6가지)
- 조직화의 기능의 5단계
- 스포츠 경영의 과정(4단계)
- 계획화의 의미와 절차(6가지), 계획수립 시 고려사항(7가지)
- 조직화의 의미와 조직의 대표적 유형(4가지)
- 통제화의 의미와 영역
- 통제과정(4단계)
본문내용
- 통제화의 의미와 영역
통제화란 조직 구성원들의 활동을 점검, 확인, 감독하는 작업이라는 의미를 가지며 경영에 있어서의 집행결과인 성과를 미리 설정된 경영계획과 일치하도록 하기 위해서 목표와 계획에 대한 성과를 측정하고 계획과 집행 결과와의 편차원린을 발견하여 이 편차를 수정하기 위한 행동절차를 취함으로써 계획의 달성을 모색하는 과정이다. 이 단계는 관리적 통제와 전략적 통제로 나누어지는데 관리적 통제란 물적 자원의 통제 인적자원의 통제, 정보자원의 통제, 재정자원의 통재로 나누어지고 전략적 통제는 경영환경변화 회사규모의 확장, 과업에 대한 예방, 권한 위임시기를 결정하는데 영역을 둔다.
참고 자료
없음