이순신장군의 카리스마 리더십

소개글

Robert House의 카리스마적 리더십과 이순신 장군의 리더십 비교 분석

목차

서론
본론)
1. 수군통제사 재임명
2. 명량대첩
3. 노량해전
결론)

본문내용

서론)
Robert House의 카리스마적 리더십에 대한 이론을 이순신 장군의 역사적 사건과 접목시켜 그의 리더십을 분석하겠다.
House의 이론에서 카리스마를 가진 리더는 ‘특수한 상황 하에서 리더의 고유의 특성을 바탕으로 어떤 행동을 하면 카리스마가 형성되어 카리스마의 효과(charismatic effect) 를 볼 수 있다’고 정의하였다. 여기서 중요한 포인트는 첫째 특수한 상황이 전개되어야 한다는 것이다. 카리스마적인 존재는 격변기에 그 존재감이 부각되며 위기로 흔들리는 구성원들의 정서적 위안을 제공하고 혼란한 상황에서 방향타의 역할을 하며 조직을 높은 수준으로 끌어올린다. 이순신 장군은 ‘임진왜란’ 이라는 격변기에서 그의 능력이 부각되었다. 그러므로 이 이론을 접목시키는 것이다. 두 번째로 리더는 고유한 특성을 선천적으로 가지고 있다는 것이다. 이순신 장군은 청소년기 병정놀이로 꼬마 대장이 되어 책에서 읽은 작전으로 이 놀이를 적용했다고 한다. 또한 오랑캐와 왜적들로부터 부모와 백성을 지키고자 군사에 관한 책을 두루 읽었으며 말타기 연습, 활쏘기, 칼쓰기, 창쓰기 등을 계속 익혀 나갔다고 한다. 이처럼 어렸을 적부터 남들과 다른 비범한 특성을 보였던 이순신 장군은 훗날 임진왜란 당시 그의 고유한 특성을 더욱 발휘하여 역사에 오랫동안 남게 되었던 것이다. 마지막으로 리더의 독특한 행동이 특성위에 존재하여 카리스마의 효과를 본다는 것이다. 이순신 장군은 규범과 다른 독특한 행동과 사고방식을 가진 리더였다. 이러한 상황 하에 카리스마의 효과가 극대화되어 세계사의 수많은 역사적 전투를 통틀어 백전백승의 불패신화를 이룬 전략가는 없었지만 오직 이순신이란 조선시대의 전략가가 유일한 역사의 존재로 남았던 것이다.

(본론)
1. 수군통제사 재임명
한산도 대첩 및 웅포, 부산 해전 이후 이순신 장군은 그 공으로 조선 수군의 총지휘관인 ‘삼도수군통제사’가 되었다. 그 당시 전염병으로 10여일을 앓는 등 자주 아팠으나 군무를 게을리 하지 않았으며, 전염병으로 죽은 군사와 백성들의 시신을 거두어 장사를 지내주고 글(제문)을 지어 위로해 주었다.
이러한 상황에서 선조를 비롯한 조선 조정에서는 교착화된 전세에서 초기의 승전보 이후 별다른 승리가 없자 이순신 장군의 전략을 불신하기 시작했으며 그에게 왜군에 대한 적극적인 공격을 강요하게 되었다. 당시 일본군은 남해안 일대에 총집결하여 왜성을 쌓는 등 수비를 강화하였다. 한편 조선은 자체의 군사력으로 일본군과 육전에서 대등한 전투를 수행할 능력이 부족했다.

참고 자료

없음