마케팅 관리 팀 프로젝트 - 롯데월드

소개글

국내 테마파크 롯데월드를 조사하여 산업구조 분석을 해보았습니다

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 롯데월드는?

2. 국내 테마파크 산업 구조 분석 (5 force 분석)
1) 현재 시장 내의 경쟁 - 기존 기업 간의 경쟁
2) 잠재적 진입자
3) 대체품의 위협
4) 구매자의 교섭력
5) 공급자의 교섭력
6) 분석 결과

3. SWOT 분석
1) 롯데월드 SWOT
2) 에버랜드 SWOT

4. STP 분석
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
4) 에버랜드와 비교

5. 4P 분석
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
5) 에버랜드와 비교

6. 문제점 및 대안
1) 지방 고객의 접근성 불리 - 확실한 이정표 확충
2) 실내 파크로서의 장점 살리기
3) 외국인 관광객의 적극적인 유치
4) 부모들을 위한 배려
5) 대기시간 절약 - 동선 표시, 예약시스템 활성화
6) 잦은 인명 사고의 발생 - 안전성 강화

Ⅲ. 결 론

본문내용

2. 국내 테마파크 산업 구조 분석 (5 force 분석)

1) 현재 시장 내의 경쟁 : 기존 기업 간의 경쟁

경쟁 기업의 수는 대략 88개사로 파악 된다. 다수의 기업들이 치열하게 경쟁하고 있지만 사실상 지방의 중, 소기업이 전체 시장점유율에서 차지하는 비중은 매우 작고, 롯데월드와 에버랜드, 서울 랜드 3사가 대부분을 차지하고 있는 구조다. 그러므로 현재 시장 내의 경쟁은 이 3사간의 경쟁으로 보아도 무방하다.
하지만 이들 3사는 막대한 자본력과 제품 차별화를 통해 치열한 경쟁을 하고 있다. 에버랜드는 넓은 토지를 바탕으로 한 워터파크(캐리비안 배이)와 동물원, 사계절에 맞는 자연 테마 이벤트 등을 부각시키며, 롯데월드는 편리한 교통과 쇼핑 및 여러 가지 시설을 한 번에 이용할 수 있는 복합문화 놀이 시설의 구조를 내세운다.

2) 잠재적 진입자

국내 3대 메이저 테마파크사는 위에서 살펴본 막대한 자본력과 차별화를 내세워 굳건한 진입장벽을 쳐왔다. 하지만 각 지방의 특색이나 이벤트에 맞는 중, 소규모의 테마파크도 많이 생기고 있다. 제주도의 소인국 테마파크나 삽교호의 함상 군함 테마파크, 엑스포 과학 공원 등이 그 좋은 예다. 이들은 자본력은 부족하지만 각 지방의 특색과 테마파크의 주제를 다양화 하면서 제품 차별화에 치중하고 있다. 주5일제의 일상화와 레저, 문화 산업의 규모가 커질 것으로 예상되고 테마파크는 테마의 차별화를 통한 경쟁이 가능하므로 잠재적 진입자가 계속해서 늘어날 것으로 보인다.

참고 자료

롯데월드 홈페이지
에버랜드 홈페이지