리더십의 성공적인 사례

소개글

리더십의 성공적인 사례에 대한 내용입니다.
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목차

1. 서론

2. 리더십의 이론적 논의
(1) 리더십의 개념
(2) 특성이론
(3) 행동이론
(4) 상황이론

3. 리더십 이론의 검토
(1) 서번트 리더십
(2) 변혁적 리더십과 거래적 리더십

4. 본론
(1) 세종대왕은 누구인가?
(2) 세종대왕의 업적
(3) 세종대왕의 리더십

5. 결론

6. 참고자료

본문내용

1. 서론

“나쁜 국민은 없다. 오직 나쁜 지도자가 있을 뿐이다.” 지도자의 중요성을 함축한 말이다. 어느 사회에나 지도자가 존재하고, 그러한 지도자를 믿고 따르는 추종집단이 있다. 한 사회의 효율성이나 성취도는 그 사회 구성원들의 평균적 능력보다 오히려 그 사회를 이끌고 나아가는 지도자의 능력이나 리더십에 의해 더 크게 좌우된다. 박치정 저 . 2000.6.19 . p .64
그렇다면 우리가 이제까지 배출한 전통적 지도자들 중에서 현재에도 여전히 시사점을 얻을 만할 걸출한 인물은 누가 있을까?
2001년 국정홍보처 조사에 의하면 우리나라 사람들이 가장 존경하는 역사적 인물은 박정희 대통령, 세종대왕, 이순신 장군 순이다[한국일보, 2001년 12월 28일자; 국정홍보처, 2001, 참조]. 그 중에서 전통사회의 인물들만 골라낸다면 세종대왕이 단연 으뜸이 된다. 고구려의 광개토대왕과 함께 유일하게 ‘대왕’이라고 불리는 점, 세종대왕의 탄신일을 스승의 날로 제정한 점, 현재 우리나라의 가장 고액권 지폐에 그려진 인물이라는 점, 그리고 많은 학술·문화 등의 사회단체들이 그의 이름을 따서 지어졌다는 점 등을 보더라도 세종대왕은 위대한 리더로 평가받고 있다는 것을 알 수 있다.
또한 한글창제라는 위업보다는 리더로서 탁월성을 보인 세종대왕은 태평성대를 이룩한 리더로서의 의미가 더 깊다 하겠다. 실제로 세종대왕의 인간경영 철학을 사업에 적용하여 성공을 거둔 사례로는, 에버랜드 허태학 사장의 ‘고객만족경영’ 방침을 들 수 있다. 그는 세종대왕의 백성을 위한 ‘위민사상’을 ‘고객만족경영’으로 받아들여 실제 사업에 적용함으로써 커다란 성공을 거두었다.
한글창제라는 위업으로서의 세종대왕이 아닌, 위대한 업적을 이루는 데 결정적인 역할을 한 세종대왕만의 인간경영 전략을 알아보고, 우리나라 역사상 어느 군주보다 많은 인재를 발탁하고, 엄청난 치적을 이룬 천재적 리더십의 원동력을 배울 수 있다.
이하생략

참고 자료

없음