문화적환경과 국제경영

소개글

문화적환경과 국제경영

목차

Ⅰ. 국제경영 및 문화의 개념

Ⅱ. 문화의 구성요소

Ⅲ. 국가시장별 국제경영과 문화적 환경분석

Ⅳ. 문화적 환경의 종합적 분석모형

Ⅴ. 문화적 환경에의 적응과 국제경영전략

〔사례〕문화적 환경관리와 관련된 사례들

≪결론≫

『참고문헌』

본문내용

≪서론≫
국제경영에서 한 국가, 나아가 그 안에 속해 있는 기업들의 이익이 최대화가 될 수 있는 요인으로는, target으로 잡은 타국가의 문화적 환경이 매우 큰 요소로 작용한다. 특히, 다국적기업의 국제경영활동은 문화적 배경을 달리하는 수많은 국가를 무대로 하여 이루어진다. 따라서 문화적 환경은 국제기업환경을 구성하는 가장 기본적인 요소 가운데 하나이다. 이는 그 나라 국민들(소비자)의 취향을 반영하는 점으로써 `무엇이 어떻게 소비자에게 확실하게 appeal할 수 있느냐` 가 중요한 관건이다. 결국 사전 조사가 절대적으로 필요하다. 즉, 적을 알고 나를 알면 백전백승(百戰百勝)이란 옛말과 일맥상통함은 과언이 아니다.
이질적인 요소들로 이루어진 각국의 문화적 환경을 이해하고 거기에 적응하는 과정을 통하여 국제경영 활동을 어떻게 성공적으로 수행할 수 있을 것인가가 국제경영분야에 있어 중요한 문제로 대두되었다.
이를 위해, 국제경영의 정의와 문화에 대한 기초적 이해를 돕기 위하여 문화의 개념, 문화의 구성요소를 살펴보고, 국가시장별 사회에서 국제경영과 문화적 환경 분석을 다룰 것이다.
더 나아가서 문화적 환경의 종합적 분석모형과 문화적 환경에서 적응과 이문화 관리 및 경영 전략에 대해 알아보고자 한다.

≪본론≫
Ⅰ. 국제경영 및 문화의 개념
1. 국제경영의 정의
국제경영이란 국경을 넘는 사업 활동을 경영교육의 학문적 연구의 대상으로 하는 분야로서, 여기에서 국경을 넘는 사업 활동의 대상에는 재화, 서비스, 자본, 인력, 기술이전, 그리고 인력관리 등이 모두 포함된다. 이는 국경선을 기준으로 하는 로봇(S. Robock), 시몬즈(K. Simmons)와 츠비크(J. Zwick)의 견해이다. 또 다른 의견으로는 한 나라, 한 영토, 또는 한 식민지 이상의 사람 또는 기관에 영향을 미치는 공사(公私)의 경영활동을 대상으로 하는 연구 및 실무의 한 분야로서, 이는 활동지역의 수를 기준으로 하는 로빈스(R. Robinson)의 견해이다.

참고 자료

「21세기를위한국제경영(제2판)」, 조동성, 서울경제경영
「글로벌 시대의 국제경영」 김희철, 학문사,
「글로벌 비즈니스맨과 이문화 관리」최윤희, 영풍문고,
「국제경영」어윤대 외, 학현사,
『해외비즈니스 문화를 알아야 성공한다』,