자원봉사 관리과정 단계
- 최초 등록일
- 2010.10.23
- 최종 저작일
- 2010.04
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소개글
많이 부족하지만 많은 시간을 할애하여 작업하였습니다. 과제하시는데 참고하시고 좋은 성적 받길 바랄게요 감사합니다.
목차
Ⅰ. 서론
자원봉사 프로그램 기획과 직무개발
제 1 단계 자원봉사 프로그램 기획
1.자원봉사 프로그램의 개발과 기획
2. 자원봉사 프로그램 기획에서의 고려사항
3.자원봉사 프로그램 기획단계
제 2 단계 자원봉사 직무개발과 직무설계
1.직무개발
2.직무설계
3. 직무 명세서
4.직무명세서 구성요소
자원봉사자 모집, 선발과 면접
제 3단계 자원봉사자 모집
1. 자원봉사자 모집의 유형
2. 자원봉사자 홍보와 모집 전략
제 4 단계 자원봉사자 선발과 면접
1. 자원봉사자 선발절차의 개념
2. 선발면접의 개념과 실제
자원봉사 관리과정
1. 모집
2. 교육훈련
3. 배치
4. 지도감독 및 평가
5. 보상 및 인정
제 8 장 자원봉사 프로그램개발
2. 자원봉사관리자의 역할과 기본자세에 대하여 서술하시오
자원봉사관리자는 어떤 일들을 하는가
1. 자원봉사자의 개발
2. 자원봉사자의 모집
3. 자원봉사 교육
4. 자원봉사자 배치
5. 자원봉사 관리
6. 자원봉사활동 평가
7. 자원봉사자 인정 및 보상
3. 학교, 기업, 사회복지시설이나 기관 등 각종 단체에서 시행하는 실제 우수 자원봉사프로그램 사례를 서술하시오.
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 기업의 자원봉사 사례
Ⅲ. 향후 바람직한 기업의 자원봉사 방안 제시
Ⅳ. 결론
본문내용
Ⅰ. 서론
오늘날 한국사회에서 자원봉사활동은 국가정책의 대상일 뿐만 아니라 시민참여활동으로 새롭게 인식됨에 따라 민‧관이 공동으로 관심을 갖는 제 3의 영역으로 발달하게 되었다. 특히 자원봉사활동은 정부정책과제의 하나로 간주되고 있으며 시민운동으로서의 자원봉사활동이 활성화될 수 있도록 국가 및 지방자치단체가 자원봉사활동에 대한 지원을 하도록 되어 있다.
자원봉사활동은 자원봉사자자신의 능력과 경험을 활용하여 지역사회 발전에 기여할 수 있는 기회를 제공할 뿐만 아니라 사회참여를 통한 자아실현의 기회를 제공하기도 한다. 최근 연구에 의하면 현재 활동 중인 자원봉사자들은 보다 다양한 자원봉사 분야와 내용을 희망하고 있는 것으로 나타났다. 그리고 고학력자원봉사자들의 참여가능성도 높아지고 있음에 따라 자원봉사자들이 활동할 수 있는 활동영역과 프로그램이 보다 다양하게 개발되고 전문적인 활동영역이 개발되어야 하는 필요성이 점점 높아지고 있다.
성공적인 성취를 위해 핵심 요소가 될 수도 있는 부가적인 평가는 적합하게 잘 서술된 주관적인 카테고리이다. 적절한 자원봉사자의 신념과 가치는 기관의 사명과 철학과 일치하고, 자원봉사자의 퍼스낼리티는 현재 고용된 자원봉사자 직원과 모순이 없다. 일치하는지에 대한 결정은 자원봉사자 관리자의 판단을 필요로 하는데 그들은 자리에 배치시킬 개인들의 사람들에 대한 주관적인 견해와 함께 지식, 기술, 능력에 대한 객관적인 평가를 결합할 수 있어야 한다.
`사람들과 일할 수 있는 능력` 같은 자질에 대한 포괄적인 묘사는 구체적인 특성 또는 기술에 의해 보다 구체적으로 정의되지 않으면 일반적으로 선발과정에서 쓸모가 없다. 예를 들어, 어떤 자리에서 `사람들과 일할 수 있는 능력`은 그들 자신과는 다른 인종과 문화에 대한 중립적인 태도를 필요로 한다. 또 다른 자리에서, 이것은 합의와 집단 의사결정을 하는 기술을 필요로 한다. 자원봉사자 관리자가 특별한 자원봉사자의 역할에 요구되는 실질적인 자질을 정의할 때, 그들은 스탱 선발과정을 수행함에 따라 튼튼한 기초를 가진다.
참고 자료
없음