관리로서의 행정-조직관리

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목차

Ⅰ. 조직의 개념과 유형

1. 조직의 개념
2. 조직의 유형
3. 공 ∙ 사 조직의 비교 및 행정조직의 특성

Ⅱ. 조직이론의 발전

1. 고전학파
2. 인간관계학파
3. 상황학파
4. 현대의 조직이론

Ⅲ. 조직의 구조

1. 정부조직의 구조
2. 관료제 조직을 넘어서 : 새로운 형태의 조직구조

Ⅳ. 조직과 개인

1. 인성이론
2. 동기부여이론
3. 인간형 연구

본문내용

1. 조직(organization , 組織)이란 무엇인가?

사전적 의미 : 특정한 목적을 달성하기 위하여 여러 개체나 요소를 모아서 체계를 이루는 집단
(2) 행정학적 정의 : 공동의 목적이나 목표를 달성하기 위해 외부와 구별되는 일정한 경계 안에서 협력적으로 활동하는 둘 이상의 사람의 집합체
(3) 조직의 특징

▪ 조직은 사람의 집합체이기 때문에 복합체계(complex system)을 이룬다.
따라서 조직을 이해하기 위해서는 사람을 이해하고, 어떤 사람을 채용하여 어떻게 동기부여 할 것인가를
알아야 한다.

▪ 조직에서는 사람들의 전문성과 소유 지식을 기준으로 업무의 분업이 이루어 져야 하며,
분업화된 일을 각자 수행하되 공동의 목적을 달성할 수 있도록 조정과 통제를 해야 한다.
이를 위해서 조직 내의 특정한 역할, 책임, 구성원간의 관계에 대한 공식적 구조를 갖추어야 한다.

▪ 조직은 외부와 구별되는 일정한 경계를 지닌다. 조직의 경계는 구성원(기업의 근로자, 학교의 학생, 국가
조직의 공무원,…)을 통해 그리고 수행하는 업무를 통해 파악할 수 있다.

▪ 목적지향적이고 목표추구적인 집합체로 조직은 임시적이 아닌 항구적으로 추구하는 목표를 지님
그러나 오늘날의 조직은 조직 목표를 누가 정하는지 알 수 없거나 조직의 목표를 파악하기 어렵거나 심
지어 없는 경우도 있음.

참고 자료

행정학. Net(김문성 著), 생활 속의 경영학(장영광 共著)
청와대 홈페이지