기업환경분석(GS건설)

소개글

거시적환경분석과 미시적 환경분석 경쟁사의 환경분석을 같이 하였습니다.

거시적환경분석에는 환율, 주가, 금리, 정책 등을 기술
미시적환경분석에는 재무, 마케팅, 조직구조, 연구개발을 기술하였습니다.

경쟁사의 것도 같이 병행하였으며, SWOT 분석까지 사직적으로 기술

목차

1. 자 사 VISION
2. 경쟁사 VISION
3. 거 시 환 경 분 석
1) 경 제
2) 금 융
3) 국 제
4) 노 동
5) 법률․제정
4. 미 시 환 경 분 석
1) 재 무 분 석
2) 마 케 팅 분 석
3) 조 직 구 조 분 석
4) R & D 부 문 분 석
5. S W O T 분 석

본문내용

◉강 점 (STRENGTH)
-인지도나 선호도쪽으로는 CF의 효과로 인해 한결같다는 이미지가 강하여서
계속적으로 럭셔리, 고급 이미지를 추구 하며 고가격으로 인한 높은 마진율.
-“Grow with uS” 이라는 슬러건처럼 초일류기업이라는 이미지 보다 국민과
같이 성장하는 기업이라는 이미지가 강하고, “사랑해요 LG”라는 슬러건처럼
이익보다는 감성적인 마케팅이 강점으로 자리잡고 있다.
-조직체계에서 보이는 인력양성에서 십입사원은 물론 앞으로 기업을 이끌어
나아가야할 인재들 육성에 힘을 쏟으며 GS의 맞는 인재를 끊임없이 발굴해내
어 지속적인 선두 기업으로 자리잡을 가능성이 높음.

◉기 회 (OPPORTUNITY)
-어느 곳에서든 랜드마크가 된다는 이미지가 있어 좀 더 고급스러움을 연상시 키는 현상이 두드러짐.
-경전철이나, 민간역사 등 플랜트나 민간주택이 아닌 정부정책에 의한 공사를
많이 하고 있어서 주택부문이 아닌 다른 영역에서 수익 창출.
-대체제인 하우징이나 오피스텔로 사업 영역을 확장하여서 대체시장도
점유율을 높이고 있음.
-현재 또 다른 경쟁사인 현대건설이 주춤하고 있는 시점이기 때문에 이런
시점에서 시장점유율 또는 튼실한 회사라는 이미지를 부각시키는 것이 중요

◉약 점 (WEAKNESS)
-최고경영자와 기업의 문화가 초일류보다는 고객가치에 우선시 되고 있어서
타 기업보다 “1등”이라는 고객들의 인식이 부족하여 “2등기업” 이라는 이미
지 때문에 시장점유율과 매출 부분에서 선두가 되기가 힘들어 보임.
-지속적인성장을 위해 연구개발은 필수인데 그 부분에 관해 IN-PUT은 많지만
OUT-PUT이 현저히 부족한 상황이다.
-원자재의 의존성이 경쟁기업보다 더 민감한을 보임으로 보여진다.
그러므로 원자재 가격, 환율의 급등과 급락에 대해 많은 민간성을 보인다.
-현재 광고쪽으로는 계속해오던 모델의 부재로 인해 고민이 있으며, CF의 경
우 고객의 이미지를 심어주기 때문에 모델선정을 잘 못할 경우 약점이 됨.
◉위 협 (THREATS)
-가장 큰 위협으로는 단연 원자재에 의종도와 영향성을 꼽을 수 있다.
철강, 골재, 등 원자재 모두 수입에 의종하고 있기 때문
-정부의 규제도 위협이 된다 규제의 강화로 인해 자기집 마련을 꺼리고 있기
때문에 분양률은 점점 감소하고 있으며 부지 공급의 어려움으로 주택 시장은
침제기에 있으며, 외국의 플랜트사업도 이란과 같은 경우가 발생 될 때는
심각한 위협으로 돌아 올 수도 있다.
-경쟁사는 같은 럭셔리 프레스티지로 알려진 삼성물산의 “래미안”과
서민들의 입장에서는 대림건설의 “E-편한세상”이 있으며, 유일하게 대림의
APT만 미분양 없이 완판 되어 지고 있어 경쟁사에 뒤쳐짐.

참고 자료

없음