경영-hp의 compaq인수사례 분석

소개글

. Compaq의 성장과 발전,위기
Ⅱ. Hp의 성장과 발전, 위기
Ⅲ. 前 CEO 피오리나 시기의 HP
Ⅳ. 합병에 대한 찬성과 반대
Ⅴ.‘하나’된 두 회사의 통합 전략
Ⅵ. 합병 후 결과- 성과와 손실
Ⅶ. 토론 주제

◎ 두 설립자 시기 (1939-1978)
1939년 미국 어느 차고에서 창립.
원래 제품실험기기와 기계측정 전문으로 함.
전자실험기계 수요 폭발증가로 큰 수익.
해외시장으로 확장
-1959년 스위스에 hp 본부 설립
-유럽공동체 전담 마케팅 기구 설립
-1960년대 일본과 조인트 벤처
-1975년 해외판매는 전체 hp수익에서 51%차지.
-세계 지역별 hp의 점유율
:미국44%, 유럽36%, 그 외 지역20%

1972년 전자계산기 도입으로 많은 수익 창출
→ IBM, Digital Equipment 주도 컴퓨터 시장진입

목차

Ⅰ. Compaq의 성장과 발전,위기
Ⅱ. Hp의 성장과 발전, 위기
Ⅲ. 前 CEO 피오리나 시기의 HP
Ⅳ. 합병에 대한 찬성과 반대
Ⅴ.‘하나’된 두 회사의 통합 전략
Ⅵ. 합병 후 결과- 성과와 손실
Ⅶ. 토론 주제

본문내용

Ⅴ.‘하나’된 두 회사의 통합 전략

◎ 두 회사는 통합을 위해 어떤 노력?
30명으로 이루어진 통합팀과 두 회사 감독하는 멤버 선출
① Mckinsey @co 컨설팅 회사와 하버드 경영검토 잡지에서
인수, 합병에 관한 기사 분석
②최근 합병한 회사에서 근무경험이 있는 관리자 인터뷰 실시
③과거 Compaq, hp에서 이루어진 인수,합병을 살펴봄
④인수 시작할 때 임원진 이탈 방지를 위해 인텐시브 지급
⑤ 두 기업 문화 이질성 조사
Ex) Hp는 보이스 메일, Compaq은 이메일로 사내 의사소통
⑥통합과정이 수월하도록 고위 관리자 추가 고용
⑦ 두 회사가 생산하는 제품 및 서비스를 조사하고 뛰어난 제품 선별

참고 자료

없음