ACCOR 브랜드와 노보텔부산

소개글

ACCOR 브랜드란 무엇이며 노보텔 부산에서 대해서 분석한 자료 입니다

목차

Ⅰ 서론
1. Accor Group
2. Ambassador Hotels

Ⅱ 본론

1. Novotel Ambassador Busan
2. 운영현황
3. SWOT 분석
4. STP 분선
5. 4P

Ⅲ 결론

향후 전망 빛 발전방향

본문내용

trength
3. SWOT 분석
아시아권에서의 낮은 브랜드 인지도
낙후 된 호텔 시설
작은 규모의 로비
주차장 접근이 불편
지하철과의 낮은 접근성
W
eakness
3. SWOT 분석
중, 저가 호텔에 대한 수요 증가
국내 국제회의 개최 증가
지역 유락 시설의 증설 (신세계백화점, 롯데백화점)
실속형 소비형태의 강세
O
pportunity
3. SWOT 분석
경제 불황으로 인해 호텔 수요 파이 감소 가능성
주변의 많은 경쟁 호텔
장기체재 아파트와 레지던스 호텔 증가로 인한 경쟁
세계적인 경기불황
교통혼잡
T
hreat
4. STP 분석
비즈니스 고객 실속적 가격, 업무 활동에 용이한 시설, 포인트 제도
국내 관광객 저렴한 객실 가격, 내.외부의 시설.서비스를 고려
외국 관광객 일본인이 주. 대부분 관광이 목적이라 교통편을 고려
일반 단기고객 실속 있는 패키지 상품 선호, 실용성 있는 멤버쉽 제도
S
egmentation
4. STP 분석
호텔의 경쟁력 있는 가격과
차별화 된 멤버쉽 제도
갖추어진 관광 및 비즈니스 업무 관련 시설
지역 내 관광지 분포
재 방문에 확률이 높은 단.장기 비즈니스 고객
실속형 관광객
T
argeting
4. STP 분석
중. 저가 호텔 이미지 & 비즈니스와 관광 호텔을 겸함 복합적 호텔
비즈니스와 관광을 적절히 믹스한 마케팅 강구
실속형 비즈니스 고객 & 관광객을 위한 호텔
P
ositioning
5. 마케팅 믹스 (4P)
1) Product
패키지상품과 레스토랑 Shune의 활용
5. 마케팅 믹스 (4P)
보도자료 발송을 통해 호텔의 프로모션 등을 언론에 노출.
호텔 VIP고객 카드가 있으며 20 ～ 50%할인, 서비스 제공.
2) Promotion
5. 마케팅 믹스 (4P)
3) Place
호텔과 여행사는 비수기에는 여행사가, 성수기에는 호텔이 우위를
차지하고 있으나 대체로 서로 공생하고 있는 관계
5. 마케팅 믹스 (4P)
4) Price
노보텔 엠버서더의 가장 큰 경쟁력으로 노보텔의 Room rate는
특1급과 비교했을 때 20~30%정도 저렴
ㆍ 중저가 이미지 탈피를 통해 상품 이미지 고급화 구축
ㆍ 시장의 차별화에 접근하여 신뢰성 있는 이미지 구축
ㆍ 자사 경쟁력 강화의 지속적인 노력
ㆍ 서비스 전략 구축
Ⅲ. 결론
향후 발전 및 전망

참고 자료

없음