[간호관리학] 권한과 권력 권한 위임

소개글

간호사의 권한과 권력 권한 위임 과 관련된 레포트 입니다

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직 내의 권력과 권한
(1) 정의

2. 권력의 유형


3. 권한위임(delegation)
(1) 권한위임과정 (2) 권한위임의 목적
(3) 권한위임의 장∙단점 (4) 권한위임의 원칙
(5) 권한위임의 관리방법 (6) 권한위임의 조건
(7) 권한위임 방법 (8) 권한위임 시의 고려사항

4. 조직 내의 간호사의 파워
(1) 기회구조
(2) 파워의 구조

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

Ⅴ. 국시문제

본문내용

Ⅰ. 서론
우리는 NICU에 근무한지 2개월 된 간호사이다. 수간호사가 off여서 책임간호사가 권한을 위임받아 그 역할을 대신하고 있다. 이처럼 간호조직 내에서 각각의 간호사들에 따른 권한 및 권련이 주어지고, 상황에 따라 권한 위임이 이루어진다. 이에 우리는 권한과 권력 및 권한 위임에 대해 알아보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 조직 내의 권력과 권한
(1) 정의

권력
(Power)
• 개인과 집단의 인간 상호간의 관계에서 나타나는 지배관계
• 조직이나 집단, 개인의 지배 기능
(지배 : 개인이 수행하는 역할에 의해서 나타나는 특성)
• 목표를 달성하기 위해 어떤 것을 할 수 있는 능력


권한
(authority)
• 조직에서 부여하는 정당성이 인정된 합법적이고 공식적인 권리
→ 부하에 대한 권력행사
• 스스로 직무를 수행할 수 있는 재량권
• 자신의 일을 결정하고 그 결정을 따르게 할 수 있는 힘
• 규칙, 역할, 관계 등 조직구조에 의해서 형성 → 조직 내의 직위가 부여되 는 권력
• 권위라고도 표현 (명령과 복종에 대한 자발성과 정당성에 대한 합리적인
신념을 기초로 공동 목표달성을 지향하여 행사되는 권력)

1) 관련된 개념
① 직능(function)
: 일을 의미하는 개념으로서 직무(각 개인이 담당하는 일의 집합)에 따라 다른 고유한 기 능을 말함
: 직무수행에는 필연적으로 책임과 권한이 수반되며 책임은 의무를 수반
② 직위(position)
: 조직에 있어서 목적을 달성하는데 필요한 조직구성원과 조직을 관계 지을 때 발생되는 개념으로 사회적 지위인 status와는 구분되며, 한 직무가 전체 직무체계에서 차지하는 위치
③ 책임(responsibility)
: 일정한 직위에 부과된 일을 수행해야 할 의무. 직책이라고 표현할 수 있음
④ 책무(accountability)
: 업무수행의 결과에 대한 책임 → 지시된 기준에 따라서 책임사항을 수행하고 권한을 행 사하고, 그 권한행사의 결과에 대해 책임을 지는 것

참고 자료

 간호관리학 Ⅱ / 2006 / 한성숙 외 / 수문사 / pp 343~359
 간호관리와 리더십 / 2007 / 강윤숙외 / 현문사 / pp 244~262, pp 459~476
 간호관리학 / 2008 / 한국간호과학회 간호행정학회편 / 대한간호협회 / pp 234~236