색조전문 브랜드, M.A.C.의 STP전략

소개글

색조전문 브랜드, M.A.C.의 STP전략

목차

1.회사소개
M.A.C.의 시작
Estee Lauder companies inc.(에스티 로더 그룹)

2.맥(M.A.C.)의 STP마케팅
시장세분화
표적시장선정
포지셔닝전략

3.결론

본문내용

포지셔닝전략
맥은 무대와 패션쇼, 사진 작업을 위한 화장을 필두로 사업을 시작했으므로 직업 모델인 루폴을 미디어 메신저(미디어 영역)로 선택했다는 것은 회사의 핵심 가치를 보여주는 완벽한 선택이다. 대변인 폴은 인터뷰를 하고 패션쇼에 참가하면서 자신이 다섯 살 때 화장을 시작했노라고 당당하게 말한다.
물리적 영역은 밝은 조명과 최소한의 포장으로 메이크업 전문가들의 필요에 맞게 디자인되었다. 상품은 전문가의 메이크업 케이스처럼 컬러 팔레트에 따라 만들어지며 최신 패션 잡지에 나오는 모든 색채들을 담고 있다.
마지막으로 사람 영역을 보자면 매장 직원들의 얼굴과 몸치장은 평범하지만 대부분이 젊은이들인 이들을 과소평가해서는 안된다. 그들은 고객에 맞는 제품을 추천하고 분위기를 연출하는 데 탁월한 기술을 가지고 있다. 이 회사는 전문 모델들을 위한 제품을 만들지만 일반 고객도 사용할 수 있다는 메시지를 전달한다. 이것은 세 가지 영역을 계획적이고 의도적으로 잘 조화시킨 것이다.

참고 자료

없음