인드라누이의 경영전략, 징기스칸의 리더쉽, 잔다르크의 조직력

소개글

경영에 관련해서
펩시콜라의 여회장인 인드라 누이의 경영전략과,
징기스칸의 세계정복을 현대 기업경영과 비교했고,
잔다르크의 조직능력을 소개하여, 경영의 기본틀과 바탕을 소개하였습니다.

목차

1. 인드라누이의 경영전략
2. 징기스칸의 세계정복을 현대 기업경영과 비교
3. 잔다르크의 조직능력

본문내용

누이 회장은 자신의 리더십을 "사람을 생각하고 그들에게 힘을 주는 것"이라고 말했다.
직원들에게는 일보다는 가족을 먼저 생각하라고 조언을 아끼지 않는다. 그녀는 직원들에게
"펩시의 직원이기보다는 자신이 아내이고 아빠이며, 엄마라는 사실을 먼저 깨달으라고
말했다. 사소하다고 지나칠 수도 있는 부분을 가장 중요한 덕목으로 승화시키자 직원들의
업무효율은 높아졌다.
그리고 누이 회장은 각 기관의 리더들에게 성공한 리더의 경영관을 따라가기 보다는
자신만의 스타일로 이끌어가는 것이 가장 중요하다고 했다. 다른 경영인의 리더십을
따라가는 것보다는 자신이 다른 사람과 어떤식으로 관계를 맺을 때 가장 말이 잘 통하고
의사소통이 잘 되는가를 파악해야한다고 했다.

참고 자료

네이버 블로그, 구글검색