하이닉스 ERP 도입 성공사례

소개글

이 리포트는 하이닉스 사의 ERP 도입으로 인한 여러가지 경쟁력 강화를

종합적으로 분석한 리포트 입니다.

목차

1. ERP 시스템 도입 전,후 정보시스템 및 프로세스의 변화
2. ERP 시스템 도입 후 결과

본문내용

1. ERP 시스템이란?
Enterprise Resource Planning의 약자로 흔히 `전사적 자원관리`라고 한다.
기업 전체를 경영자원의 효과적 이용이라는 관점에서 통합적으로 관리하고 경영의 효율화를 기하기 위한 수단이다. 쉽게 말해 정보의 통합을 위해 기업의 모든 자원을 최적으로 관리하자는 개념으로 기업자원관리 혹은 업무 통합관리라고 볼 수 있다.
좁은 의미에서는 통합적인 컴퓨터 데이터베이스를 구축해 회사의 자금, 회계, 구매, 생산, 판매 등 모든 업무의 흐름을 효율적으로 자동 조절해주는 전산 시스템을 뜻하기도 한다.
기업 전반의 업무 프로세스를 통합적으로 관리, 경영상태를 실시간으로 파악하고 정보를 공유하게 함으로써 빠르고 투명한 업무처리의 실현을 목적으로 한다.

2. 반도체 산업에서의 ERP시스템의 필요성
반도체 산업은 4가지 특징이 있다
① 기술진보가 빠른 산업
② 경기변동이 급격한 산업
③ 자본 집약적인 산업
④ 고급 기술인력이 요구되는 산업
이러한 특징 때문에 반도체 산업은 각 프로세스 부문별 관리뿐만 아니라, 전체 프로세스를 통합, 관리할 수 있도록 하는 시스템 구축이 반드시 필요하다.

3. 하이닉스 사의 ERP 시스템 도입
1) ERP 시스템 도입 배경
하이닉스 사는 2001년 설립 이후 사업영역의 확대, 매출 및 생산의 증가로 인해 정확한 재고관리 및 생산성 향상을 위한 시스템이 필요하고 되었고, 신속하고 정확한 월차결산이 절대적으로 요구되는 상황이었다. 이것을 위해서는 각 부서간 의사소통이 원활해야 하는데 이전까지 각 부문에서 사용하고 있던 시스템들은 기술력 부족등으로 인하여 상호 통합되어 사용할 수 없었다. 따라서 부문간 정보공유가 이루어지지 못해 문제점이 많이 발생하였다.
이러한 문제점을 해결하고자 2003년 ERP 시스템을 도입하였다.

참고 자료

국회도서관 논문 참조