M&A의 정의와 분석, 사례

소개글

M&A관련 리포트입니다.ㅇ

목차

Ⅰ. 서론 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 1

Ⅱ. 본론‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
1. 글로벌 합병과 매수(M&A)
1-1. M&A의 정의…… …………………… …………1
1-2. M&A의 구분 ………………… ………… ………………………1
1-3. M&A의 우호적 사례…………………………………………1
1-4. M&A의 적대적 사례………………………………‥……………2
1-5. M&A관련 그래프와 표 자료…………………… 3

2. 글로벌 전략적 제휴
2-1. 전략적 제휴의 정의………………………………………… 3
2-2. 전략적 제휴의 배경……………………………………… 3
2-3. 전략적 제휴의 사례…‥………………………………… 4

Ⅲ. 결론 및 시사점‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 5

본문내용

Ⅰ. 서론
현재 미국발 금융위기로 전 세계기업은 위태롭다. 글로벌화의 가속화, 소비자 욕구의 다양화, 업종간 경계를 초월한 빠른 기술혁신 및 경제구조의 블록화 현상 등 경영환경이 급변함에 따라 이제는 단순한 경쟁 논리로는 더 이상 지탱할 수 없게 되었다. 즉, 글로벌화 된 세계시장을 활동무대로 하는 기업들은 원하든 원치 않든 간에 경쟁관계인 기업과도 공조하면서 경쟁 기업은 물론 자신까지 어려움을 겪는 시대가 되었다.
그렇다면 M&A와 전략적 제휴가 무엇이고, 이러한 시대에 왜 필요한 것인지 알아보도록 하자.

Ⅱ. 본론1. 글로벌 합병과 매수(M&A)
1-1. M&A의 정의
M&A는 Merger(합병)와 Acqusition(인수)이 합성된 용어이다. 경영환경의 변화에 대응하기 위하여 기업의 업무 재구축의 유효한 수단으로 행하여 지는 기업의 매수, 합병을 말한다.

1-2. M&A의 구분
우호적 M&A: 인수 회사와 피인수 회사의 합의로 이루어짐
적대적 M&A: 인수 회사의 독단적 취득→ 공개매수, 주식 매입등

1-3. M&A의 우호적 사례
① 한솔그룹
한솔그룹은 삼성그룹에서 분리된 후 Ｍ&Ａ를 통해 불과 4년만에 재계랭킹 22위로 뛰어올랐다. 매년 수백억원씩 이익을 내는 안정된 돈줄이 있었기 때문에 그룹의 장기전략에 따라 계획적으로 매수대상을 선택할 수 있었다. 그룹의 한 관계자는 ‘자금력이 뒷받침돼 초창기 몇개 회사를 인수하자 이후 매수의뢰가 잇따라 매물을 쉽게 구했다’고 평가했다. 이 같은 Ｍ&Ａ는 근본적으로는 구형우 한솔제지사장을 주축으로 하는 그룹운영위원회가 방향을 결정해 왔다는게 그룹 관계자의 설명이다.

참고 자료

없음