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기업 르카프 회사의 STP전략을 알아본 것 입니다.

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최초 등록일
2010.11.07
최종 저작일
2009.09
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소개글

간단하게 기업 르카프 회사의 STP 전략을 살펴본 래포트 입니다.

1.머릿말
2.르카프 STP전략 및 해외 전략 수립 방안
(1)시장세분화(Segmentation)
.연령별 고객 세분화
②.직업별 고객 세분화
(2)표적시장(Targeting)
.연령별 타켓팅
②소득별 타켓팅
(3)해외 시장세분화(Segmentation) 및 시장 타켓팅(Targeting)
.연령별 고객 세분화와 타켓팅
②.직업별 고객 및 소득별 세분화와 타켓팅
(4)포지셔닝(Positioning)
(5)성공적인 표지셔닝을 위한 4P`s 분석
3. 이탈리아 시장의 르카프

목차

1.머릿말

2.르카프 STP전략 및 해외 전략 수립 방안
(1)시장세분화(Segmentation)
.연령별 고객 세분화
②.직업별 고객 세분화
(2)표적시장(Targeting)
.연령별 타켓팅
②소득별 타켓팅
(3)해외 시장세분화(Segmentation) 및 시장 타켓팅(Targeting)
.연령별 고객 세분화와 타켓팅
②.직업별 고객 및 소득별 세분화와 타켓팅
(4)포지셔닝(Positioning)
(5)성공적인 표지셔닝을 위한 4P`s 분석

3. 이탈리아 시장의 르카프

본문내용

1. 머릿말
사회가 발달함에 따라 건강에 대한 소비자의 관심이 증가하고 있다. 그로인해 스포츠에 대한 관심의 증가로 최근 여러 스포츠 상품이 생겨나고, 해외 스포츠 기업이 한국 시장을 목표로 하여 스포츠 상품이 증가하고 있다. 이러한 스포츠 상품의 경쟁기업 증가로 인해 국내의 스포츠 기업은 해외 시장을 목표로 시장선택을 해야하며, 국내에선 경쟁기업보다 기술 우위를 지니는 상품을 생산해야한다. 이러한 과정을 통해 국내시장의 스포츠 시장의 포화로 인해 국내 스포츠 기업을 선정하여 해외 시장에 맞는 전략을 수립하는 과정을 세울 것이다.
국내의 스포츠 기업인 르카프 기업을 택하였으며, 르카프 기업은 기술 및 경쟁기업의 증가로 국내에서는 쇠퇴기에 있다. 우리는 르카프를 해외시장 이탈리아에 판매를 목적으로 STP전략을 세워 나의 브랜드로 수립 후 해외 마케팅에 성공적인 이익을 창출할 수 있는 보고서를 세울 것이다.

2. 르카프 STP전략 및 해외 전략 수립 방안
(1) 시장세분화(Segmentation)
. 연령별 고객 세분화: 국내에서의 르카프의 연령별 고객 세분화를 보면 브랜드 선호도를 선호하는 10대~30대는 르카프의 브랜드 선호도가 낮다. 스포츠 제품을 생산하는 르카프는 다른 유명상품 NIKE, ADIDAS, PUMA 등에 비해 저렴한 가격을 지녔지만, 10대~30대에서는 낮은 선호도를 보인다. 하지만 40대 이상의 고객에서는 저렴하고 기능면에서 다른 스포츠 제품과 차이가 없는 르카프는 40대 이상의 고객들에게 높은 구매력을 가진다. 하지만 소비층은 10대~30대가 주요 소비층이기 때문에 이들에게 구매력위한 방법을 생각해야한다.

②. 직업별 고객 세분화: 국내에서의 직업에 따른 세분화는 제품의 용도가 스포츠 제품임으로써 스포츠인과 비 스포츠 인으로 구분하였다.
이하생략

참고 자료

1. http://blog.naver.com/mp3saesang?Redirect=Log&logNo=150022647825
2. http://cafe.naver.com/hanmaum999.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=46
3. http://cafe.naver.com/injemana0801
4. http://blog.naver.com/m_cleanday?Redirect=Log&logNo=120067961884
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