패션 마케팅 예시자료(후아유)

소개글

후아유는 `후아유 인터내셔널`과 이랜드가 합작한 회사로서, 현재 이랜드의 자회사 형식으로 운영이 되고 있는 의류 업체이다. 후아유는 현재 미국에서 각광받고 있는 Natural attractive casual wear의 trend를 따르면서도 이에 California 스타일을 가미하여 자신들만의 독특한 개성을 추구하고 있다. 후아유의 제품은 누구나 입기 쉬운 캐주얼이면서도 평범하지만은 않으며,

목차

1. 후아유의 상황 분석
1. 탄생배경
2. 타겟 선정 및 타겟 분석
3. 경쟁사 분석

2. 후아유의 목표 설정
1. 마케팅 목표
2. 브랜드 및 광고 목표
3. IMC 목표

3. 후아유의 전략 및 전술 수립(4P를 중심으로)
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion

4. 후아유의 성과
1. 인지도
2. 광고 반응
3. 브랜드 이미지 태도
4. IMC 변수에 대한 태도

5. 개선점 및 실행 방안
1. 판촉 분야
2. 매장 판매 직원 문제
3. 후발 경쟁 업체 문제
4. 제품 품질 문제
5. WHO.A.U 만의 트랜드 유지
6. 사이트 개선 방안

==>>끝맺으며

본문내용

1. 후아유의 상황 분석
후아유는 `후아유 인터내셔널`과 이랜드가 합작한 회사로서, 현재 이랜드의 자회사 형식으로 운영이 되고 있는 의류 업체이다. 후아유는 현재 미국에서 각광받고 있는 Natural attractive casual wear의 trend를 따르면서도 이에 California 스타일을 가미하여 자신들만의 독특한 개성을 추구하고 있다. 후아유의 제품은 누구나 입기 쉬운 캐주얼이면서도 평범하지만은 않으며, 매우 활동적이다. 후아유는 대학교 1, 2학년생을 대상 고객으로 선정하고 그들에게 어필할 수 있도록 IMC 차원에서 다양한 전략을 세워서 성공적으로 수행하였기 때문이다. 현재 후아유와 유사한 컨셉으로 의류시장에 이미 진입해 있거나 진입하고 있는 경쟁사들이 많이 있다. 비슷한 시기에 런칭한 Thursday Island, 처음에 후아유가 경쟁자로 지목한 지오다노, 뒤늦게 SK Global에서 후아유와 거의 유사한 매장과 제품으로 런칭한 아이겐 포스트 등이 주목할만한 경쟁사들이다.

2. 후아유의 목표 설정
WHO.A.U의 마케팅 목표는 오랜 의류 사업의 노하우를 바탕으로 패션 시장에서 캐주얼 의류 업계에서 확고한 우위를 갖는 것이다. 고객으로는 다른 계층의 패션을 선도하고 있고, 후아유 만의 스타일을 잘 소화해 낼 수 있는 대학교 1~2 학년 생들을 선택하였다. 그리고 WHO.A.U는 10만원이라는 저렴한 가격으로 머리끝에서 발끝까지 코디할 수 있는 솔루션을 제공하면서 WHO.A.U 의 옷을 입는 사람에게 캘리포니아 스타일의 건강하고 자유스러운 기분을 전달하고자 하고 있다.
또한 후아유는 California 스타일이라는 자신들만의 제품 개념을 중심으로 캘리포니아의 자유스러움과 여유 그리고 편안한 이미지를 심어주기 위해 일관성 있게 모든 마케팅 믹스와 매체, 그리고 기타 IMC 변수를 통제하고 관리한다.

참고 자료

없음