사회복지행정론 10주차 강의를 요약 정리하시오

소개글

2010년 한일 장신대 사회복지행정론 레포트입니다.
10주차입니다. 3장으로 요약되어있습니다.

목차

1) 인적자원관리의 목적과 기능
2) 인적자원의 채용
3) 인적자원의 개발
2. 동기부여
1) 동기부여 개념과 과정
2) 동기부여의 제 이론
3. 직무만족과 소진
1) 직무만족
2) 소진

4. 갈등관리
5. 임파워먼트(Empowerment)
6. 조직몰입(Commitment)

본문내용

1) 인적자원관리의 목적과 기능
- 인적자원관리는 조직유지를 위해 적시에 직무요건에 맞는 인원을 계획하고 조달, 개발, 활용, 유지, 배치, 이동하며 평가, 관리하는 과정을 포함한다.
- 사회복지조직에서 인적자원관리의 목적
사회경제적 약자인 클라이언트의 복지를 증진시키기 위해 효율적이고 이상적인 서비스를 제공하기위하여 서비스 정신이 투철한 직원을 양성하는 것
- 인적자원관리의 주된 기능
2) 인적자원의 채용
(1) 모집 → (2) 선발 → (3) 임명

3) 인적자원의 개발
- 인적자원 개발이란 사회복지조직에서 활동하는 직원들의 소양과 능력을 개발하고 직무 수행에 필요한 기술과 지식을 향상 시키고 자치와 태도를 바람직한 방향으로 변화시키기 외한 교육과 훈련활동이다.(신입직원, 기존 경력직원)
(1) 인적자원 개발의 목적과 필요성
- 목적: ①능률향상 ②사기앙양 ③조직발전 ④안정성과 융통성의 향상
- 필요성: ①조직체의 효율적인 운영관리 ②신입사원의 추가적인 교육훈련 ③경력사원의 업무수행능력 진작
(2) 지침
- 교육훈련을 실시하는 목적, 책임소재, 공식 비공식적 교육훈련, 교육훈련방법, 교육훈련 중점, 시기와 장소, 임금 지불 수준, 지속적 또는 임시적, 단독과 공동, 노사관계 정책면

참고 자료

없음