국제 협력 전략 및 전략적 제휴

소개글

국제 협력 전략과 전략적 제휴

목차

국제 협력 전략의 필요성
전략적 제휴
정의 및 특성4.
배경 및 목적5.
합병, 카르텔, 라이센싱, 협상과의 비교
주요 유형
관리
성공 요인
문제점과 해결 방안
성공 사례

본문내용

과거에는 국제 협력 전략이 주로 기업의
부족한 자원의 보완이었으나

최근에는 글로벌시장 전반에 걸친
경쟁우위요소를 갖춤

Harrigan
어떤 전략적인 목적을
달성하기 위해 기업들 간에
맺어지는 파트너십

Jorde와 Teece
기술 교환, 조인트 R&D,
보완적 자산결합을 포함하는
쌍무적 관계

광의의 전략적 제휴
2개 이상의 파트너 기업 간에 특정한 목적 및 그에 수반되는 위험을 공유
하며, 파트너 간 전사적 차원에서 실질적인 대등성을 확보 유지하면서 파
트너 상호간에 여러 가지 경영자원의 상호 교류 관계를 구축

협의의 전략적 제휴
합병 및 합작투자와 대비되는 개념으로 파트너간 합의한 목
적은 특정 부문에 한정되며, 계약 기간 중의
상호관계는 독립적인 관계

참고 자료

보명, 국제경영론 김찬호 2009
형설출판사, 글로벌시대의 국제경영학 김준배 2001
두남 출판사 국제경영론 1999 김종수
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서울 국제 경영 디지털 시대 글로벌 경영사례 김준배 2005
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학현사 국제경영 전경태 2008
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교우사 국제경영 2판 2008 이덕훈
무역경영사 국제경영 2002 권영철
박영사 국제경영 2006 김광수
삼성 경제 연구소