스포츠와 경영자

소개글

경영자란
경영자의 유형
활동범위에 따른 분류
기능에 따른 분류

목차

1. 경영자의 개념
2. 스포츠 지도자 및 경영자

본문내용

1. 경영자의 개념

경영자와 조직은 항상 공존한다. 경영관리자나 필요한 것은 조직이 있기 때문이며 경영관리자는 조직의 가장 중요한 자원이다. 왜냐하면 경영자가 행하는 업무는 상황, 조직의 성격, 또는 조직이 처한 환경에 따라 달라지기 때문이다. 따라서 경영자란 부하직언 및 조직의 발전에 대하여 책임을 지고 있는 사람이라고 할 수 있다. 즉 경영자는 각 계층에서 하위조직을 통솔하며 조직의 목표달성에 대하여 책임을 지고 있는 사람을 말한다. 그러므로 경영자는 단순히 조직성원을 대표하고 그들의 일에 대한 책임을 지는 것 뿐만 아니라 조직의 성과에의 기여에 대한 책임까지도 갖고 있는 것이다.

1) 경영자의 유형

(1)계층에 따른 분류
경영자는 조직계층에 따라 초급 경영자, 중간경영자, 최고 경영자로 분류한다.

① 초급 경영자
조직계층에서 가장 낮은 경영자를 말하며 일선관리자라고도 한다. 오로지 자신의 부하직원들만 통제 · 감독하고 그들과 함께 실제 업무수행을 하며 결과에 대한 책임을 지지만 다른 초급경영자들을 감독하지는 않는다. 초급경영자의 직무는 작업수행에 대한 요구와 조정을 하는 역할을 수행한다.
예) 코치 및 트레이너, 스포츠지도자, 부서의 장, 생산공장의 감독자

② 중간 경영자
중간 경영자는 조직의 권한 계층에 있어서 제 2 또는 제 3의 수준이다. 이들은 최고 경영층에 보고하고 하급 관리층으로부터 보고를 받는다.
또한 자기의 직속부하 직원뿐만 아니라 조직에 있어서 한 계층 이상의 다른 관리자들의 활동을 감독하고 통솔한다. 그리고 조직의 방침 등을 실제 행동으로 옮기는데 필요한 지시 · 확인 · 통제 등의 제반 활동을 수행한다. 중간 관리자는 조직에서 대단히 중요한 역할을 한다. 그들은 최고 경영자가 설정한 경영방침을 하위 관리자가 수행할 수 있도록 계획하고 행동지침으로 세분화한다. 또한 정보체계도 권한계층 상부로 흐르게 하여 최고 경영층이 하위 관리층의 관심을 알게 하는 통로 역할을 한다.
예) 전자제춤 회사의 공장장, 스포츠 센터의 이사, 대학교의 학장.

참고 자료

없음