[A+레포트] 스타벅스 (STARBUCKS CORPORATION)

소개글

[A+레포트] 스타벅스 (STARBUCKS CORPORATION)

목차

도입 -스타벅스에 대한 간단한 소개

본론
-경영철학, 기업가 정신
-의사결정 스타일
- Leadership, 조직문화, 조직혁신
- 동기유발방식


결론

본문내용

(중략)
Perception & Decision Making, 경영학부, 장영철 참고
Decision Making Style
Starbucks Corporation
Leadership
조직혁신
조직 문화 형성
조직관리
Starbucks Corporation
Leadership
직무환경 구축
동기부여시키는 Leadership
시스템구축
사람은 존경과 품위로
기업은 가치관과 원칙으로
Slient Leadership
Starbucks Corporation
조직 문화 형성
최고의 품질을 지향하는 문화
신뢰를 기반으로 하는 동료 문화
고객 중심의 문화
Starbucks Corporation
조직혁신
스토어 확장
고급인력 고용
과감한 투자
Starbucks Corporation
조직혁신
약점을 인정
능력이 있는 사람을 중용
체계적 시스템 구축
Starbucks Corporation
금전적 측면 ;
‘빈스톡’ 제도
격려 및 안정;
열린문화,
최고관리자상
비금전적 측면 ;
의료보험혜택
동기유발방식
Starbucks Corporation
빈스톡(Bean Stock, 원두주식) 스톡옵션
종업원
동반자
파트타임 직원에게도 부여
Ownership -> Motivation
Starbucks Corporation
낮은 이직률
비용절감
에이즈환자
위한 혜택
파트타임직원들
에게 제공
의료보험혜택
Starbucks Corporation
열린 토론회
Bean Stock Report
제공
솔직한 문화
매분기 마다
열린광장
Starbucks Corporation
결론
성공은 항상 나누는 것
경영 철학
기업가 정신
조직 관리
리더십
조직문화형성
조직혁신
동기부여방식
Starbucks Corporation

참고 자료

없음