SM 엔터테인먼트의 경영전략 성공
- 최초 등록일
- 2010.11.15
- 최종 저작일
- 2010.11
- 20페이지/
MS 파워포인트
- 가격 2,000원
![할인쿠폰받기](/images/v4/document/ico_det_coupon.gif)
소개글
SM엔터테인먼트가 성공할 수 있었던 밑거름이 된 전략들을 분석했습니다.
기업소개와 경쟁전략, SWOT분석, 5FORCE, 포트폴리오기법 등으로
여러전략으로 분석하여 발표한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론 – SM 연혁, 경영 이념
Ⅱ. 본론 -1
환경 분석 : 미시 ·거시 · 산업구조 차원
Ⅲ. 본론-2
STP분석 · SWOT분석
BCG 매트릭스·본원적 모델 분석
Ⅳ. 본론-3
핵심역량, SM 사업 전략, 해외 진출
Ⅴ. 결론 및 참고 자료
본문내용
회 사 명 : ㈜에스.엠.엔터테인먼트
대 표 이 사 : 김영민
설 립 일 : 1995년 2월 14일
자 본 금 : 80억원
(발행주식수 : 16,078,040주, 액면가 : 500원)
매 출 : 332억원(2007년 12월 31일 기준)
총 자 산 : 730억원(2007년 12월 31일 기준)
직 원 수 : 151명 (2007년 12월 31일 기준)
사 업 개 요 : 음반 기획/제작/유통, Publishing, Licensing, TV Production, 광고대행업, Agency, 연예인 Management, Event사업 YOUR SUBTOPICS GO HERE
코 스 닥 등 록 : 2000년 4월 27일 [41510]
미시환경
인구통계적 환경
젊은 층 주 타겟, 고령화로
인하여 고객 수의 감소
경제적 환경
음반경기 침체
기술적 환경
컬쳐 테크놀로지 발전할 전망
정치적 환경
정부의 간접적 지원
문화적 환경
동양특유의 감정주의적
가치관 으로 인한 문제점 발생
참고 자료
www.smtown.com
www.kisline.com
www.ifpi.org
www.miak.or.kr
www.kotra.or.kr
www.kocca.or.kr
한국 음악 산업 협회
http://www.riak.or.kr
www.kocca.or.kr
장세진『한국기업의 글로벌 경영사례집2』