M&A에 관한 보고서

소개글

[명품레포트] M&A에 관한 보고서

목차

제 1 장
서 론······························
1-1. 연구의 배경 및 목적·······················

제 2 장
M&A에 대한 이론적 배경····················
2-1. M&A의 역사···························
2-2. M&A의 유형···························
2-2-1. 거래 의사에 의한 분류·····················
2-2-2. 결합형태에 의한 분류······················
2-2-3. 교섭방법에 의한 분류······················
2-2-4. 결합주체에 의한 분류······················
2-2-5. 결제수단에 의한 분류······················
2-3. M&A의 동기····························
2-4. M&A시 기업의 가치평가······················
2-5. 기업의 절차····························

제 3 장
사례 연구····························
3-1. AOL과 TIME WANNER의 M&A··················
3-1-1. 합병 배경 및 현황·······················
3-1-2. 합병의 의미와 영향······················
3-1-3. 합병의 결과 및 실패 요인 분석·················
3-1-4. 향후 전망···························
3-2. HP와 COMPAQ의 M&A·····················
3-2-1. 합병 배경 및 현황·······················
3-2-2. 합병의 의미와 영향······················
3-2-3. 합병의 결과 및 성공 요인 분석·················
3-2-4. 향후 전망···························

제 4 장
결 론·······························
참고문헌············

본문내용

제 1 장 서 론

1-1. 연구의 배경 및 목적

기업을 둘러싼 국제 환경은 급속도로 변화하고 있다. 이미 우리는 시장개방과 WTO, OECD 가입을 통해 무한 경쟁의 시대로 접어들었다. 그리고 생산자 시장에서 소비자 시장으로의 변화, 소품종 대량생산의 시대에서 다품종 소량생산 시대로의 이전, 정보통신등 기술혁명으로 제품의 수명주기 단축 등이 나타났다. 이러한 변화에 효율적으로 적응하고 생존전략으로서 기업의 부를 극대화하기 위해서 기업의 지속적인 성장 필요성이 대두되었다. 그를 위한 중요한 수단이 바로 M&A이다.

M&A는 Mergers And Acquisitions의 약자로서 어떤 기업의 주식을 매입함으로써 소유권을 획득하는 경영전략이다. M은 기업합병을, A는 매수(종업원 포함)를 뜻한다. M은 매수한 기업을 해체하여 자사(自社) 조직의 일부분으로 흡수하는 형태를, A는 매수한 기업을 해체하지 않고 자회사․별회사․관련회사로 두고 관리하는 형태를 말한다
기업들이 자신의 존속을 위하여 끊임없이 자신의 내부 자원들을 이용해서 원가절감, 생산시설 확충, 품질향상, 신제품, 신기술 개발 등을 하여 성장을 모색하다가 내부자원들의 이용 및 결합에 의한 성장이 순조롭지 못하거나, 어려움을 느끼게 되면 자연히 외부 경영자원들을 활용하게 되는데 이러한 외부 경영자원활용의 한 방법이 M&A라 할 수 있다.

최근에는 M&A가 더 넓은 의미로 쓰이고 있다. 즉 법률적, 경제적으로 독립성이 소멸되고 완전한 결합의 형태를 취하는 기업합병과 법률적 독립성은 유지되나 금융적으로 결합된 형태를 취하는 기업 매수와 금융적 관련을 맺는 합작관계 또는 전략적 제휴 등까지 포함시켜 M&A라고 보고 있다. 협의의 기업인수합병이외에도 기업분할, 매각처분, 기업간의 자본제휴에 의한 합작투자, 사기업화 등 기업지배권(corporate control)에 영향을 미칠 수 있는 일련의 행위를 포괄하고 있다.

미국에서는 M&A가 기술혁신에의 대응이나 기업다각화 전략의 일환으로 활발하게 전개되어 이미 1980년대 전반에 4차 붐을 거쳐 5차 붐을 맞았으나, 1987년에 들어와 그 건수가 급격히 감소하였다.

참고 자료

없음